아시아나항공 경영전략계획서
- 최초 등록일
- 2011.01.28
- 최종 저작일
- 2010.11
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소개글
아시아나 항공에 대한 정보와 외부환경 내부환경 전략적분석, 전략적 선택, 전략실행 등이 분석되어 있습니다
목차
1. 회사(아시아나) 개요
2. 전략적 분석
① 외부환경분석
② 내부환경분석
3. 전략적 선택
4. 전략실행
본문내용
1) 외부환경분석
① PEST 분석
② 거시환경종합분석
③ 산업환경종합분석
④ 산업구조종합분석
⑤ 전략군 분석 및 방향설정
1. 아시아나 개요
항공운수, 토목, 건축, 설비, 전기, 통신, 로고상품, 관광, 호텔, 교육
기내식 제조판매, 전자상거래, e-business
업종
서울특별시 강서구 오쇠동 47번지 아시아나 타운
<중 략>
② 화물부문 목표설정 및 실행계획
항공사간 전략적 제휴
화물 얼라이언스 가입으로 인한 항공화물 네트워크 구축 (WOW 가입)
아시아 물류 중심지에 허브 개발
포워더와의 전략적 제휴
지상운송 업체인 포워더 들과의 전략적 제휴
포워더의 인수를 통한 수직적 통합
장기적으로 종합 물류회사를 지향하기 위한 포워더 인수
성장 잠재력이 큰 동남아 중국 시장의 지상물류 운송 산업에 진출
첨단 물류 네트워크 구축
첨단 물류 네트워크 구축을 위한 IT와 물류 전문가 영입
TFT 를 구성하여 종합물류회사의 벤치마킹
② 화물부문 목표설정 및 실행계획 (로드맵)
WOW 가입
중국시장 허브 개발(상해)
세계적 종합 물류 회사
인도 러시아 시장 진출
화물부문 독립 자회사 설립
아시아 지역 포워더 인수/제휴
달성
국내항공화물시장 점유율 30%
국내택배회사 인수
TFT 결성
물류전문가 영입 첨단N/W 구축
참고 자료
없음