[조직행동론] 리더십이론 레포트

소개글

조직행동론 수업 당시 리더십 이론 연구에 관해 작성한 레포트입니다.

표지를 제외하고 27장 분량이며, 다양한 자료와 표, 그림 등을 삽입하여 풍성한 자료를 느끼실 수 있을 것입니다.

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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론 유형
1) 리더십 특성이론
2) 리더십 행동이론
1) 오하이오 주립대 연구
2) 관리격자이론
3) PM이론
3) 리더십 상황이론
1) Fledler의 상황적합이론
2) Hersey & Blanchard의 상황적 리더십이론
4) 변혁적 관련이론
1) 카리스마적 리더십
2) 변혁적(거래적) 리더십
5) 리더십 대체이론
1) 리더십 대체이론
2) 수퍼 리더십이론
3) Followership이론
6) 기타 이론
1) 윤리적 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서 론
리더십은 내일을 향해 쉬지 않고 역동적으로 흐르는 거대한 강물의 흐름과도 같다. 강물의 흐름을 제대로 잡아 주는 일이 절대적으로 필요하다는 것은 말할 필요도 없으며, 사회 구성원 모두가 간절히 바라고 있는 일이다. 끊임없는 변화의 패러다임의 시대에서 지금의 우리 사회가 진정 필요로 하는 것은 바로 강력한 리더십이다. 현대 조직에 있어서 리더십은 그 중요성을 더해가고 있다. 이는 리더십이 가정이나 조직 그리고 기업의 국면전환, 선회전략에 있어서 매우 중요한 요소이며 또 그 가정이나 조직 그리고 기업의 변환과정의 효율성을 나타내는 중요한 지표가 되기 때문일 것이다. 하지만 무엇보다도 기업의 목표를 설정하고 이를 달성하는 조직 경영에 있어서의 리더십은 어느 분야보다도 그 중요성이 크게 대두되고 있다.
‘리더십의 향연.’ 21세기의 경영행태를 한 마디로 표현하자면 이렇게 표현할 수 있을 것이다. 각종 대중매체와 서적들은 너나할 것 없이 카리스마 리더십, 서번트 리더십, 코칭 리더십 등 다양한 리더십을 발 빠르게 전하고 있으며 이와 같은 리더십의 홍수 속에서 대중들은 리더십의 필요성과 중요성의 측면을 인지하고 있다. 하지만 정작 이와 같은 리더십이 정립되어온 과정인 자체적인 이론에 대해서는 인지하지 못하고 있는 것이 지금의 현실이다.
그러므로 이 글의 목적은 리더십이 이루어온 과정을 나타내는 다양한 리더십 이론들을 알아봄으로써 최선의 조직 경영을 이끌어 내기 위함이다. 올바른 리더십 이론에 대한 정립을 돕기 위해 리더십의 정의, 리더십의 필요성, 다양한 리더십 이론을 분석해 나가는 방향으로 나누어 설명하고자 한다.
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의
리더십 이론을 분석하기에 앞서, 리더십에 대한 이해를 돕기 위해 리더십의 정의에 대한 올바른 인지가 선행되어야 한다. 리더십에 대한 정의는 그 동안 많은 학자들로부터 다양한 정의가 이루어 졌음에도 불구하고 하나의 공통된 함의가 이루어지지 않은 것이 현재의 실정이다. 이와 같은 다양한 리더십은 그만큼 다양하게 리더십의 특성을 정의할 수 있다는 데에 그 의의가 있다. 그러므로 리더십의 다양한 정의들을 알아봄으로써 리더십의 특성을 알아보고자 한다.

참고 자료

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○ 유효성, 강영순, 김정훈, (2005), 리더십과 리더십
○ 유종해, (2006), 현대조직관리, 박영사
○ 강준민, (2003), 리더십의 법칙, 비전과 리더십
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