두산의 글로벌 M&A

소개글

두산의 글로벌 M&A
두산그룹은 지난 10년동안 소비재를 중심으로 사업들을 산업재를 중심으로 하는 포트폴리오로 모두 바꿔나가고 있다. 그 전략의 혁심적인 역할을 하는것이 M&A(인수합병)이다. 두산그룹은 인수합병 및 매각을 통해 그룹의 시너지를 확보하고 불필요한 부분은 잘라내며 글로벌 기업으로서 성장을 하고 있다. 이러한 두산그룹의 성장의 바탕이 되는 두산그룹만의 M&A 노하우와 방법을 본 레포트에서 소개하고 있다.

목차

● 두산의 글로벌 인수·합병
• 두산의 M&A철학
• M&A성공요인
• 두산의 사업재편
• 두산의 인수 매각 특징과 인수ㆍ합병 후 특징

● 두산의 밥캣 인수 후 상황
• Bobcat 소개 및 인수 후 시너지예상
• Bobcat인수 후 후유증

● 두산의 대처
•유동성 확보- 두산 특수 목적 회사 통한 구조조정 모델
- 매각을 통한 유동성확보

본문내용

● 두산의 글로벌 인수·합병
두산의 A철학
A성공요인
두산의 사업재편
두산의 인수 매각 특징과 인수ㆍ합병 후 특징
● 두산의 밥캣 인수 후 상황
Bobcat 소개 및 인수 후 시너지예상
Bobcat인수 후 후유증
● 두산의 대처
유동성 확보- 두산 특수 목적 회사 통한 구조조정 모델
- 매각을 통한 유동성확보
두산 A
두산의 글로벌 인수·합병
두산의 A철학
A 성공요인
두산의 사업재편
두산의 인수 매각 특징과 인수ㆍ합병 후 특징
두산의 밥캣 인수 후 상황
두산의 대처
두산의 A 철학
기업 인수 4가지 원칙
자산규모 보다 재무상황 좋은 기업
개선·미래가치 창출가능 기업
시너지 효과 올릴 수 있는 기업
우수인재 많은 기업
두산의 A 성공요인

<중 략>

두산의 A후유증 대책
재무구조 개선/ 유동성확보
- 외환시장 불안에 따른 환율변동 위험에 대비, 사전유동 성 확보, 재무구조개선, 밥캣 인수에 대한 시장의 불안감 해소, 신뢰회복
- ㈜롯데 주류 BG에 주류사업매각을 통한 5030억 원 확보 (09.01.06)
- 국내최대사모펀드인 MBK파트너스에 테크팩지분 100%매각. 4000억 원 확보(08.11.20)
- 두산 엔진이 보유하고 있던 STX엔진 지분 250만주 시장 에 매각하여 차익실현(08.12.10)
두산 인프라코어 기업광고
"글로벌에 대한 당신의 생각은 어떻습니까?"
"30년을 투자해 세계 1위 기업이 될 수도 있고 세계 1위 기업을 인수해 30년을 단축 할 수도 있습니다. 우리는 후자를 선택했습니다.”
"조금 늦었지만, 더 많이 앞서 갈 수 있는 방법이 있는 곳, 그곳이 바로 글로벌 비즈니스의 세계입니다. 두산인프라코어 세상을 움직이는 방법을 압니다"

참고 자료

없음