[국제경영] 이마트의 상해중국시장진출

등록일 2002.06.22 한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,000원

소개글

k대학교 국제경영 p교수님 수업인 국제경영강의중
발표내용입니다.
이마트 중국 상해진출의 가능성을 타진해보고
그때의 문제점을 토의 과제로 알아보았습니다.

목차

1논 점 제 시

2회 사 의 개 요

3E-MART의 중 국 진 출
이마트의 사업다각화의 배경 및 이유
중국을 선택한 이유

4중 국 내 의 사 정
High Liability of foreignness 1)(높은 외국인비용)
중국내의 유통업 현황
물류현황

5E-MART의 현지화 전략
현지화전략의 선택이유
현지화전략

6토 의 과 제

※ 기타의 문제점 및 대안

본문내용

1. 논점제시
이에 신세계 또한 이마트에 기업역량을 점진적으로 집중하기 시장하였고, 점점 좁아지는 국내 할인점 시장에서 눈을 돌려 국제시장에서 그 성장의 발판을 마련하고자 하였다. 이렇게 1996년 중국시장에 진출한 이마트는 다점포화되고 있는 거대한 외국유통업체와의 경쟁에서 어떤 경쟁우위를 갖고 생존할 수 있을 것이며, 처음의 의도대로 중국에서 다점포화된 할인점으로 성공을 거둘 수 있을 것인가를 알아보겠다. 그리고 성공을 거두기 위해서 어떤 전략을 세워야 하는 지 또한 이마트의 중국시장진출에 문제점은 없는지 알아보고자 한다.
이마트의 중국진출

이마트의 사업다각화의 배경 및 이유

WTO체제하에서 국내시장이 개방됨에 따라 해외의 유수 유통업체들은 그들만의 우수한 경영 노하우를 무기로 한국을 비롯한 해외에 점포를 개설하여 성장기회를 확대하려 하였다. 한국에도 1996년 유통시장이 개방되면서 까르푸, 월마트, 프라이스클럽과 같은 외국업체들이 진출하여 영업을 하고 있었다. 국내 유통업체는 국내업체들간에도 경쟁이 치열해져 가고 있는 상황에서 외국유통업체의 국내 진출로 경쟁이 치열해 짐에 따라 영업환경이 점점 악화되어가고 있었다.
4. 중국내의 사정
High Liability of foreignness 1)(높은 외국인비용)
- 중국경제정책의 기본은 개혁·개방의 가속화와 시장경제의 도입을 통한 경제발전이었다.

참고 자료

『글로벌시대의 국제마케팅』 김숙응, 김중배 (형설출판사)
『신세계 이마트 상하이 거점으로 중시장 공략』 한국경제신문 2002.03.25일자
『국내할인점시장 현황과 성장전략』 삼성경제연구소 www.seri.org
『한국기업의 글로벌 경영 사례집』 장세진 (박영사)
『글로벌 경영론』 장세진 (박영사)
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