대한항공 광고 분석

소개글

대한항공 마케팅 경영 소비자행동 광고분석

목차

1. 대한항공 광고의 변화(1기~4기)

2. 최근 대한항공 광고의 특징

3. 소비자의 Needs 창출만으로 기업 수익 창출의 근거
1) 항공업계 시장분석
2) 대한항공과 아시아나 항공의 SWOT 분석

4. AIDA 모델 분석을 통한 대한항공의 광고 분석

5. 대한항공 광고의 효과

6. 대한항공 광고에 대한 평가

본문내용

1기 <기업광고>
- From 생각 To 행동(환경편), From 코리아 To 글로벌(문화편)
- 2006 독일월드컵(슛팅/승리기원)
- 2002 한일월드컵 공식항공사
- 스카이 팀
1기에서는 대한항공이라는 기업을 홍보하는 전략으로 광고를 하였다. 대한항공의 업적, 성과, 위치 등을 시청자들에게 알림으로써 자사의 우월함을 알렸다. 2002년 한일월드컵 당시에는 공식항공사임을 광고 속에 문구로 넣었고 2006년 독일월드컵에는 제품(항공)에 관한 내용은 없이 태극전사들의 승리를 기원하는 내용의 광고를 하였다. 또한 델타항공, 에어로멕시코, 베트남항공, 에어프랑스, KLM네덜란드항공 등과 함께 마일리지를 연계하는 동맹인 ‘스카이 팀’ 에 들어가 글로벌한 기업이라는 것을 광고를 통해 전달했다.
2기 <서비스광고>
-SEAT (Prestige Class/ First Class/Relax)
-AVOD (여자아이, 비즈니스 맨, 흑인) [465가지 특별한 즐거움]
-Good Service (우리의 미소, 고객만족, Skypass 등 여러개)
2기의 광고는 우리가 흔히 떠올리는 항공사의 광고라고 생각하면 된다. 예쁘고 단정한 외모의 스튜어디스들이 등장해 고객에게 최선의 서비스를 제공하고 환하게 웃는 모습이다. AVOD 서비스에서는 여자아이, 비즈니스맨, 흑인 한명씩 세 가지의 형식으로 이루어져있다. SEAT의 편안함을 알리는 광고에서는 동물들이 휴식하는 모습을 연달아 보여줌으로써 비행기에서도 편안한 휴식을 할 수 있다는 것을 유머소구를 통해 전달하였다.

..<중략>..

자사의 1위 업계 지위를 이용하여서 전체적인 항공업계의 수요까지 증가시킬 수 있는 마케팅 전략을 사용하였고, 이 전략을 통해서 수요자 뿐만 아니라 잠재적 수요자들로 하여금 업계 최고라는데 포지셔닝하였다고 생각한다. 소비자들은 광고를 짜증내지 않으며 볼 수 있고, 이것들이 현재가 아니라도 언젠가는 수요로 이어질 수 있고, 또한 자사의 우수성만을 홍보한 것이 아닌 업계 리더 위치에서 전체 시장 수요를 창출해내는 마케팅 전략, 그리고 소비자뿐만 아니라 소비자들의 최종 목적지가 되는 어떻게 보면 공급자의 위치가 될 수도 있는 여행지에게도 긍정적인 효과를 줌으로써 결과적으로 업계의 리더임을 자부하면서 상호 도움될 수 있는 윈윈 마케팅 전략이라고 생각한다. 대한항공의 마케팅 전략은 성공적이라고 생각된다.

참고 자료

없음