히딩크 리더쉽관련

등록일 2002.06.21 한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 900원

소개글

히딩크 리더쉽에 관한 기사및 칼럼 모음

목차

◆제1교훈: 도전 정신
◆제2교훈: 비전 제시
◆제3교훈: R&D 투자
◆제4교훈: 비즈 모델 확립
◆제5교훈: 시스템 경영
◆제6교훈: 투명 경영
◆제7교훈: 글로벌 경영

본문내용

히딩크. 이제 두 말이 필요 없겠습니다.
그는 '영웅'입니다. 48년 동안 품어왔던 한국 축구의 비원을 푼 사람이 그였습니다. 지역감정과 이념논쟁, 세대갈등 등 나라를 분열시키는 모든 요소도 그 앞에서는 무력했습니다. 모두 하나가 됐고 중심에는 그가 있었습니다.
그가 처음부터 영웅이었던 것은 아닙니다.
18개월전 처음 한국팀 사령탑을 맡았을 때 우리 모두는 그를 의심의 눈초리로 바라보았습니다. 특히 지난해 5월과 8월 프랑스 및 체코와 가진 평가전에서 모두 0-5로 대패했을 때를 기억하십니까. 그 때 그에게는 '오대영 감독'이라는 비웃음과 멸시가 따라다니기도 했습니다.
하지만 지금. 스코틀랜드, 잉글랜드, 프랑스 등 유럽의 쟁쟁한 나라들과 성공전인 평가전을 끝마치고, 마침내 4일, 2002 월드컵 D조 예선 첫 경기에서 동유럽의 강호 폴란드를 2-0으로 잠재운 지금.
그래서 한민족의 오랜 염원이었던 16강 꿈에 성큼 다가선 지금. 우리는 그를 '영웅'이라 부르는 데 주저하지 않습니다.
모든 '영웅'이 그렇듯 그 또한 교훈을 남기고 있습니다. 정계나 재계 모두 그의 '리더쉽'을 학습하는 데 몰두하고 있습니다. 여러 민간 경제연구소도 그의 리더쉽을 한국 정치나 재계에 접목시키는 논리를 개발하고 있습니다.
그런데 '히딩크 교훈'이 가장 잘 접목될 곳은 아무래도 벤처기업일 것 같습니다. 또 '히딩크 리더쉽'을 가장 열심히 학습해야 할 사람도 벤처기업 CEO일 것 같습니다. 꿈과 비전으로 '無에서 有를 창조'한 교훈이기 때문입니다.
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