[리더쉽] 리더쉽

등록일 2002.06.21 MS 워드 (doc) | 9페이지 | 가격 800원

목차

1.리더십의 접근방식
1)개념적 접근
2)방법적 접근
2. 리더십 효과에 대한 경험적 연구
1) 나이, 경쟁 수준
2) 성별
3) 국적
4) 스포츠 유형
5) 리더십 스타일과 긍정적 결과 계산
6) 코치 행동측정
7) 리더십 효과 측정

본문내용

1.리더십의 접근방식
1)개념적 접근
초기 연구가들은 리더십 효과 연구에 대한 특성 또는 행동 접근법을 생각했다. 이런 개념 모델에서 효과적인 리더십 행동은 리더의 인격이나 일반적 행동의 기능이라고 생각되었다. 전형적인 연구 설계는 다양한 양상의 리더 인격과 행동을 평가하고 성공적인 리더와 성공적이지 못한 리더를 구별하는 특정 속성이나 행동을 규명하는 것으로 구성되었다. 이런 특성이나 행동은 후에 효과적인 리더십 요인으로 규정되었다. 이런 연구법이 산업, 교육, 다른 형식 조직의 상황에서 흔히 사용되어왔지만 스포츠에서 사용한 사람은 많지 않다. 예를 들어, Penman, Hastad, Cordssma는 학교 대항 남자 축구와 농구 헤드 코치의 권위주의 정도를 측정한 후 그 특정 인격 특성과 코치의 성공의 상호 관계도를 실험했다. 성공적인 코치(승패 확률이 높은 사람들)는 성공적이지 못한 코치보다 더 권위적이었다는 사실이 나타났다. 연속된 스포츠 연구자들은 가장 효과적인 리더십 성향이나 행동을 규정하는데서 유사한 코치의 성격이나 행동 양상(예, 권위적 결정양식 대 민주적 결정양식, 창의성)을 살펴보았다.
비 스포츠 분야에서 리더십 효과 연구에 대한 다소 단순한 특성과 행동 접근법에 대한 각성이 일어났다. 이는 적어도 부분적으로는 이런 연구 유형의 복합된 결과는 효과적인 리더와 비
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