생산성향상방법
- 최초 등록일
- 2002.06.20
- 최종 저작일
- 2002.06
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소개글
후회하지않을거예요..
목차
제1장. 사례를 통해 본 생산성
제2장. 생산성에 대한 기본적 이해
1.생산성의 개념
2.생산성은 왜 중요한가?
3.생산성에 영향을 끼치는 요소들
제3장. 생산성 혁신기법
1.TPM(Total Productive Maintenance)기법
2.공장혁신을 위한 TPS(Toyota Production System)기법
3.SCM(Supply Chain Management) 기법
제4장. 생산성 향상의 새로운 대책
1.외주에서 아웃소싱으로
2.작업환경개선운동으로 강화된 생산방법
3.TQC에서 TQM으로
4.모듈생산방식
5.식스시그마
제5장. 생산성 혁신에 대한 역사적 인식의 필요성
본문내용
생산성 혁신기법
경쟁력 강화를 위해서는 무엇보다 자사에 맞는 생산혁신기법의 도입과 정착이 필요할 것으로 보인다. 기업들은 이제 혁신의 차원을 뛰어넘어 생존을 건 생산성 향상과 효율화를 위한 운동을 가일층 전개하고 있다. 이 가운데 혁신에 성공하는 기업과 그렇지 못한 기업은 자사형 도입에 성공했느냐에 따라 대별되는 양상을 보이고 있다.
혁신활동을 성공적으로 이끌어 내기 위해서는 빠른 속도로 탄생하는 새로운 혁신기법을 단순히 지속적으로 도입하여서는 안된다. 도입한 혁신기법을 잘 이해한 후 자사에 맞도록 어떻게 변화시키고 또 그 변화된 기법으로 조직을 잘 이끌어 성공적으로 수행할 수 있는가 하는 능력을 키우는 것이 중요한 변수가 될 것으로 분석되고 있다. 특히 제조 현장의 경우 기본적인 혁신기법은 그 현장이 존재할 때까지 지속적으로 추진해야 한다. 그 바탕 위에 새로운 혁신기법을 도입했을 때 기대 이상의 성과를 보다 이른 기간 내 달성할 수 있는 놀라운 결과를 기대할 수 있다는 것이다.
참고 자료
없음