경영전략과 인적자원관리

소개글

논문요약_경영전략과 인적자원관리

목차

1. 서론
2. 문헌고찰과 가설의 설정

3. 연구방법과 실증분석

4. 결론

본문내용

I.서론
전략적 인적자원관리
보편론적 관점(universal perspective)
모든 환경과 전략에 적용 가능한 최고의 제도가 존재한다.
성과에 긍정적인 효과를 미치는 최상의 인적자원관리제도가 존재한다.
상황적합적 관점(contingency perspective)
인적자원관리시스템의 효과는 전략에 의존적이다.
내부적인 인적자원관리제도가 경영전략을 수행에 적합하도록 구성될 때
전략성과 달성이 가능하다.


중략-

2.2 실무적 시사점
경쟁력과 생존을 위해서는 원가전략을 통한 경쟁보다 시장과 고객을 위한 내외부적 혁신과
고품질 전략으로의 전환과 이에 적합한 인적자원관리의 시행이 중요할 것이다.
3. 연구위 한계와 향후 연구방향
상황적합적 관점에서 경영전략의 유형화 내지는 정의에 대해 더 심도 깊은 논의가 필요하다.
인적자원관리패턴(고몰입-통제적)을 중심으로 분류하지 못했다.
경영전략의 분석단위에 대한 한계 : 다양한 시장상황을 고려해야 한다.
조직차원의 변수를 개인의 설문응답으로 측정했다.
Thank you for your attention!

참고 자료

없음