CJ엔터테이먼트의 사업구조와 전망
- 최초 등록일
- 2011.01.01
- 최종 저작일
- 2010.10
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소개글
CJ엔터테이먼트를 중심으로 분석한 사업구조와 향후 전망에 대해 분석한 레포트입니다. 영화산업과 CJ에 관심이 있으신 분들에게 좋은 자료가 될 것입니다.
목차
개요
본문
1. CJ엔터테인먼트의 설립
1.1 멀티미디어사업부의 신설
1.2 CJ엔터테인먼트의 계열화와 공동경비구역 JSA의 성공
2. CGV설립과 멀티플레스 극장 개관
결론
1. CJ엔터테인먼트와 CGV의 사업구조
1.1 CJ엔터테인먼트의 사업구조
1.2 CGV의 사업구조
2. CJ엔터테인먼트의 전망
본문내용
개요
현재 한국영화계에서 큰 흐름은 독립적인 제작사가 따로 있고 배급사가 투자사의 역할도 같이하고 있다. 제작사는 배급과 마케팅 능력이 되는 투자사를 원하기 때문에 거대 자본을 가지고 있는 대형배급사를 원하는 경우가 많은데 그 중 하나가 CJ엔터테인먼트다.
본문
CJ엔터테인먼트는 CJ가 2000년에 엔터테인먼트 사업부분을 현물출자 하여 설립하였고, 2002년에 코스닥 시장에 등록하였다. CJ엔터테인먼트는 국내영화의 경우 자금을 필요로 하는 제작사와 긴밀한 관계를 유지하며 투자와 배급을 하고 있고 해외영화의 경우 모회사인 CJ가 미국 메이저 제작사 중 하나인 드림웍스사의 지분을 20% 가지고 있기에 영화 직배가 가능한 현재에도 안정적인 영화공급을 받고 있다. 보통 영화의 수익구조는 제작사가 40%를, 투자사가 60%를 가져가게 된다. 따라서 배급사와 제작사는 안정적인 수익을 얻을 수 있고 투자사는 기본 금액들을 다 공제한 ‘순 수입’의 60%를 가져가기 때문에 영화흥행에 따라 수익변동이 심하다. CJ엔터테인먼트는 이런 수익변동을 보완하고자 CGV라는 한국 최대의 멀티플렉스 극장을 운영하고 있다.
한편 CJ엔터테인먼트는 제작과 투자를 원스톱으로 진행하는 할리우드식 스튜디오 시스템을 궁극적인 목표로 삼고 있으면서, ‘아시아 최고 엔터테인먼트 종합기업’으로 나아가기 위해서 자체 제작 역량을 강화하는 것을 필수적인 사항으로 보았다. 이들 투자배급 전문회사가 제작까지 겸업하고 나선 것은 우선 영화 상영으로 인한 수익금 중 기존 파트너 제작사에 나눠주는 비용을 줄이는 효과가 크기 때문이기도 하며, 이렇게 단순히 제작비용을 절감하는 것보다 더 큰 측면은 투자배급자로서 안정적인 콘텐츠 수급문제가 걸려있기 때문이기도 하다. 2003년 자체제작 영화인 ‘위대한 유산’의 무난한 성공을 시작으로 제작, 투자, 배급, 상영에 이르는 수직 통합 작업을 완료한 상태이다.
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홀딩스이며 각 상영관별로 현지 부동산 및 영화사와 합작해 독립 법인 형태로 유지하고 있다. 현재 1호점과 2호점은 흑자를 내고 있고 2009년 11월 개장한 3호점은 적자를 기록 중이지만 빠른 성장세를 보이고 있다. 2010년에 2개 상영관을 추가 출점할 계획을 가지고 있는 CJ CGV는 출점 속도를 더욱 빨리할 방침이다. 2011년 12개 상영관을 개장하는 등 향후 매년 10여 개의 상영관을 늘릴 계획이다.
이처럼 CJ엔터테인먼트는 중국 진출뿐만 아니라 제작, 배급, 상영의 수직계열화 인프라를 구축하여 영화시장을 주도하는 선두기업의 역할을 수행하고 있으며, 향후에도 영화 관련 산업에서의 수익원 다변화와 미디어사업과의 연계 속에서 아시아 최고의 종합엔터테인먼트 기업으로 성장해 나갈 것이다.
참고 자료
한국영화산업 투자환경 및 자본조달구조, 최영준 외, 영화진흥위원회, 2008
영화산업 기업전략, 박영은 외, 영화진흥위원회, 2007
CJ 50년사, 씨앤에스커뮤니케이션, CJ, 2003
2008한국 영화산업 실태조사와 한국영화 투자 수익성 분석, 2010, 영화진흥위원회 PDF파일