도요타 최강경영, 세계최강의 도요타는 왜 추락했는가?_최고학점보장

소개글

도요타추락원인, 그리고 도요타 최강경영을 읽고
나의 생각과 느낌을 총정리하여 정리한 레포트

비싼책값, 읽는데만 하루걸리는 지루함..
A+받았습니다. 내용은 잘 수정하여 활용하세요.
생각과 느낌 잘정리해놔서 짜깁기만 잘해도
B+이상 보장!

목차

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본문내용

최근 토요타의 자동차 리콜문제가 세간을 떠들썩하게 하고 있다. 자동차 리콜문제이전의 도요타에 대해서 책을 읽어봤다. 자동차하면 도요타였고 도요타의 생산방식과 경영을 해설한 책이나 각종 분석글들이 많이 발표된 바 있고, 어느 정도 규모가 있던 국내기업이라면 너도나도 도요타를 배우기 원했고 적극적으로 분석했다. 도요타의 최강경영이란 책을 보면서 세계최강 도요타가 무너지기 직전 얼마나 강력한 기업문화를 가지고 있었는지 관심이 많았다. 괜히 세계 1등 회사, 1류 기업이란 이야기를 들었던 것이 아니었다. 지금도 도요타는 리콜문제로 떠들썩 하지만, 그 최강기업 능력은 여전한 것 같다. 웬만한 기업이었다면 벌써 망하거나 무너졌을 경영실패나 위기에서도 건재한 것을 보게 된다.
그럼 그무엇이 그동안 도요타를 세계최강 경영, 벤치마킹의 대상으로 여겼는가.
책에서는 변화하는 회사 가 왜 변화하는지 못하는가에 대하여 운을 뗀다. 대화가 사라진 회사( 특히 회사는 상명하달의 지시내용이 존재한다)에서는 지시와 명령능력만 있고 지시와 명령능력에 잘 따르기만 하면 문제없이 일을 해낼 수 있었다. p.20 단순히 지시에 따르기만 한다면 지시한 사람이 의도한 바에 미치지 못할지도 모른다는 생각은 하게된다. 그런생각이 들었을 때, 어떻게 하느냐 를 결정하는 것은 매우중요한데, 대부분 샐러리맨들은 일단 지시한대로 따르고 만다.

참고 자료

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