최적의 인력배치를 위한 전략적 인력계획

소개글

최적의 인력배치를 위한 전략적 인력계획 PPT자료 ~~최강 A+레폿

목차

전략적 스태핑이란 무엇인가
스태핑 전략은 어떻게 수립하나
전략적 스태핑의 세부 절차
미래의 적정 인적 규모를 파악하는 법
불확실한 상황에서의 스태핑
전략적 스태핑 따라하기
전략적 스태핑의 효과적인 실행을 위해
전략적 스태핑 프로세스를 진단하는 법
관리자들을 전략적 스태핑에 참여시키기
스태핑의 효과와 효율성을 측정하는 법
주요 시사점 및 보완점

본문내용

* 전략적 스태핑이란 무엇인가
→ 사업전략과 경영계획에 따라 인력을 어떻게 운용해야
하는지 명확하게 구체적으로 규명하는 프로세스

목적
→ 스태핑 계획과 스태핑 활동과 같은 단기적 의사결정
이 옳게 내려지도록 장기적인 관점의 지침

단계
①스태핑 이슈 규명,
②인력요건과 확보 가능성 간의 차이 산출
③스태핑 전략 수립

스태핑 전략
→ 3년~5년 후의 시각을 가지고 인력계획을 수립하는 장기
적 계획과 방향

스태핑 계획
→ 금년이나 이번 분기의 과부족 현상을 해결하기 위한
단기적 전술적 계획

이슈
→ 미래의 어떤 시점을 기준으로 사업전략을 실행하기 위
해 필요한 인력과 확보 가능한 인력 간의 차이

참고 자료

없음