[국제경영] 국제경영 사례 `이마트 상해진출

등록일 2002.06.18 한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 5,000원

목차

Ⅰ.서론
1.회사소개
2.선정동기
Ⅱ. 본론
1.중국시장 투자동기
2.진출과정
1) 파트너 선정
2) 계약서 작성
3) 현지금융 활용
3.진출배경 및 성과분석
4.이마트의 매장관리 및 세무관리 전략
1) 매장관리
2) 세무관리
5.이마트의 인사관리 전략
1) 현지 인력 관리
2) 임금정책
3) 현지 파견 인력들의 현지화 노력- 중국어 교육
6.이마트의 마케팅 전략
1) 시장분석
2) 경쟁자 현황 분석
3) SWOT 분석
4) 이마트의 상세 마케팅 전략
5) 4P 분석
7.이마트 상해점에 대한 전략 제안
1) 인사관리 분야
2) 마케팅 분야
Ⅲ.결론 및 시사점

본문내용

중국의 소비시장의 확대는 과히 그 속도가 엄청나다. 또한 중국의 경제성장이 낙관적인 지금 시점에서 중국으로의 진출은 그 정당성을 확보한다. 이를 예견한 이마트의 중국진출은 지금 그 성과에서 좋은 평가를 얻어내고 있다. 이번 분석에서 알 수 있듯이 이마트는 한국식 경영의 현지화에 성공함으로서 중국 내에서 성공한 기업으로 평가되고 있다. 이러한 사실이 주는 시사점은 크다. 해외진출을 추구하고자 하는 국내기업들은 단순한 현지적응에만 너무 열중하는 경향이 있다. 현지 상황을 숙지하고, 성공한 외국기업을 벤치마킹함으로써 그 교두보를 마련하고자 노력하는 것이다. 이러한 기업활동은 해외진출을 추구하고자 하는 기업에게 필수적 요소로 볼 수 있다. 하지만, 이마트의 사례에서 알 수 있듯이 단순한 사례의 답습보다는 자신의 기업역량을 활용할 수 있는 경영 전략을 수립함으로써 그 성과를 극대화 할 수도 있는 것이다. 이에 이마트의 사례는 적절한 대응책을 제시한다고 본다.

참고 자료

(주) 신세계 이마트부문 마케팅실 사내 자료

상하이 리포트 (한국경제 특별취재팀 저)

http://www.kinds.or.kr

http://www.shinsegae.com/

http://myhome.netsgo.com/youn2963/a08099.html

http://www.hankyung.com/cgi-bin/kisaview.cgi?NewsID=2000082094181&Date
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