[경영사례] 생산성 향상 방안(삼원정공의 사례연구)

등록일 2002.06.18 훈민정음 (gul) | 6페이지 | 가격 1,000원

소개글

이글은 삼원정공의 생산성향상방안에 대하여 제가 소신있게 작성한 자료입니다. 당연히 교수님으로 부터 a+받은 자료입니다. 많이들 이용하시기 바랍니다.

목차

서론
1. 연구동기

본론
1. 5S운동이란?
2. 초관리운동의 정의
3. 초관리운동의 사례
4. 사력0.01운동

결론
1. 연구를 마치며

참고문헌

본문내용

삼원정공의 아침은 새벽 6시부터라고들 말한다. 8시출근이지만 간부들은 6시에서 8시사이에 30분간격으로 회의를 마쳐야 되기 때문이다. 그러므로 간부들은 좀더 일찍나와서 솔선수범하는 모습을 보여야 한다. 근무 시간에는 절대 사내회의는 없다는 것이다.그러므로 회의를 하면서 낭비하는 시간을 줄이자는 것이다. 이들은 자기관리 체크리스트를 작성하여 직무의 불균형을 조절하고 있다. 직무가 많은 직원은 상사에 제안하여 직무를 나누고 직무가 적은 직원은 직무를 분담하여 6명이 하던 일을 지금은 3명이 하고 있다.
그리고 사원들은 한달에 15번 정도 낭비내용보고서를 작성해야한다. 그래서 고칠 수 있는 방안을 직원스스로가 작성함으로써 채택되는 사원에는 상금으로 모티브를 형성한다. 그들은 그 보고서를 '보증수표'라고 부르고 이를 금에 보관하고 소중히 여긴다. 이렇게 하여 채택된 사례는 전 직원이 공유할 수 있도록 발표를 통해서 확산시킨다. 나의 제안도 등급을 매겨서 일등급은 50만원을 포상하고 만약 제안서를 다량 제출하면 이것에 따른 다량제안 포상도 주어진다.

참고 자료

1. 92년 6월 13일자 중앙일보
2. KBS제작 '이것이 경쟁력이다.' 영상자료
3. 생산성보고 잡지
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