국제경영론 - 마쓰시다의 고민

소개글

마쓰시다의 고민에 관련한 경영학 보고서입니다.

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본문내용

● 마쓰시다의 새로운 변혁 – 새로 부임한 모리시다 사장은 마쓰시다에게 새로운 변혁을 알렸다. 첫째, 조직구조를 대폭 개편했다. 둘째, 조직구조 간편화를 통한 빠른 의사결정이 가능토록 했다. 세번째로, 해외사업의 의사결정권을 본사에서 자회사로 적극 이양하였다. 네번째로, 성과급 및 인센티브제를 도입했으며, 다섯번째로, 아웃소싱을 허용하였다. 그리고 마지막으로 종업원의 기업가 정신을 붇돋기위해 많은 노력을 기울였다.
● 2003년, 흑자를 기록한 마쓰시다 – 2003년, 마쓰시다는 다시 흑자로 돌아섰다. 이는 너무 “일본적”인 기업정신에서 벗어나야 지속적인 성장이 가능하다는 점을 알려주고 있다.

참고 자료

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