[경영조직론] 기업문화

등록일 2002.06.18 한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,300원

목차

Ⅰ. 서론 1

Ⅱ. 본론 1
1. 문화와 기업문화의 개념 1
2. 기업 문화의 기능 2
1) 정체감 제공 2
2) 충성심 또는 전념도 제고 2
3) 조직의 안정성 증진 2
4) 의미부여 장치로서의 작용 2
3. 기업문화의 7대 요소 2
1) 공유가치(shared value) 2
2) 전략(startegy) 3
3) 구조(structure) 3
4) 관리시스템(system) 3
5) 구성원(staff) 3
6) 기술(skill) 3
7) 리더십스타일(style) 3
4. 기업문화의 구성 요소 4
1) 가공품과 창조물(Artifacts and cretions) 4
2) 가치(values) 4
3) 기본전제(Basic Assumptions) 4
5. 기업문화의 유형 4
6.외국의 기업 문화의 특성 7
1)미국 기업의 문화적 특성 7
2) 일본기업 문화의 특성 8
7.한국적 기업문화 위기와 해결방안 9
8. 기업문화 사례 10
1)대우의 기업문화 10
2) 듀폰사의 기업문화 11
3)증권업계의 기업문화 11
9. 성공적인 기업문화 개발방안 13

Ⅲ. 요약 및 결론 13

본문내용

문화란 사회를 구성하고 있는 모든 사람들이 공통적으로 소유하고 있는 가치관과 신념, 이념과 관습, 그리고 지식과 기술을 포함한 거시적이고 종합적인 개념이다. 즉, 문화란 구성원의 행동과 사회체계를 형성하고, 이들을 연결하고 조정하는 종합요소라고도 할 수 있다.
이와 같은 문화개념은 전통적으로 거시적인 사회체계를 분석단위로 삼고 있는 인류학이나 사회학에서 중점적으로 연구되어 왔다. 이러한 거시적인 문화개념을 사회체계를 구성하는 미시적인 조직체계 기준에 적용한 것이 기업문화 내지는 조직문화의 개념이다.
사회 문화적 관점에서 볼 때 기업문화란 한 기업의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념과 관습, 규범과 전통, 그리고 지식과 기술 등을 포함한 종합적인 개념으로서, 구성원과 기업 전체의 행동에 영향을 주는 기본 요소라고 할 수 있다. 다시 말해서 기업문화란 구성원들의 공통적인 사고방식 또는 행동하는 패턴의 체계를 말한다.
예를 들면, 현대그룹의 진취적인 기상과 창조적 의지 그리고 검소한 기풍이라든지, 삼성그룹의 우월성에 입각한 제일주의와 완벽한 관리시스템 그리고 앞서가는 행동은 우리나라의 대표적인 기업의 기업문화이다.
이처럼 기업문화는 구성원들이 공유하는 행동체계 또는 가치체계로서 기업분위기를 결정하고, 기업 내의 제반 업무상의 권한이나 책임 등을 포함한 전반적인 기업활동에 영향을 미친다. 나아가 구성원들의 행동양식을 유도하는 지침으로서의 역할을 수행한다.
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