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[경영학] 스피드 경영 사례 발표

등록일 2002.06.17 한글 (hwp) | 34페이지 | 가격 1,000원

소개글

스피드 경영에 대한 발표자료로 아주 적당합니다.

목차

1. 서론
1. 스피드 경영의 배경 및 정의
2. 스피드경영패러다임의 기초
3. 스피드 경영의 정의
4. 스피드 경영의 특성
5. 스피드 경영 효과

2. 본론
- 국내 기업 사례1: <현대 모비스>의 UMS시스템 (2000년 4월 자료 근거)
A . 주요 기능
B . 적용 효과
C . HYUNDAI MOBIS의 정보처리시스템

- 국내 기업 사례2: 삼성전관
A. 회사 소개
B. 프로세스 혁신 활동 도입 배경
C. 프로세스 혁신 활동 실행 과정
D. 프로세스 혁신과 기타 노력

- 국내 기업 사례3: 한미약품

- 외국 기업 사례4: 아일랜드의 중소기업의 Agility
A. 도입 및 제 1단계
B. 제 1단계
C. Agility의 시작
D. Agility 의 실행

- 외국 기업 사례5: 정보기술의 전략적 활용으로 성장한 Walmart

- 외국 기업 사례6: 잭 웰치 회장의 GE사

3. 결론

4. 참고문헌 및 자료

본문내용

1. 스피드 경영의 배경

현대의 빨라진 변화 속도와 짧아진 시간 개념, 정보량 급증 등의 환경 변화는
스피드경영을 요구하고 있다. 산업화는 막을 내리고, 이제는 새로운 패러다임의
정보화 시대가 도래하였다. 정보화 시대의 가장 큰 특징이라면 바로 시간과 공간의
장벽이 무너진다는데 있을 것이다. 즉, 정보통신망을 통해 세계 어느 지역이라도
시간과 공간의 제약 없이 커뮤니케이션이 가능하게 되었으며, 사무실을 떠나서도
휴대폰과 노트북 등을 이용해 업무를 계속할 수 있다. 시대의 패러다임이 변하면
경쟁의 패러다임도 변하기 마련인데, 산업화 시대에서 양과 질만 확보하여 경쟁을
하는 데 별무리가 없었다면, 시간과 공간의 한계가 점점 없어지는 정보화 시대에서
는 양과 질 외에 「+ (플러스 알파)」가 필요하다. 정보화 시대에 적응하기 위한
경쟁력의 새로운 플러스 알파가 바로 「스피드」인 것이다. 스피드는 정보화 시대
에 앞서느냐 뒤서느냐를 결정하는 「캐스팅보트(Casting Vote)」를 쥐고 있는 경쟁
우위 요소인 것이다.

그렇다면 정보화시대의 새로운 화두로 떠오르는 스피드란 과연 무엇일까? 스피드
하면 가장 먼저 떠오르는 이미지는 속도, 즉 빠르기이다. '얼마나 신속하게 변화
에 대응하느냐'가 바로 스피드의 첫째 속성인 것이다. 그러나 스피드는 단순히 빠르기만을 의미하지는 않는다.

참고 자료

경영과 MIS / 이재범 / 법문사 1990
- 1997년 대상그룹 사보

- http://www.sap.co.kr/about/customer/sdi.htm
- http://ivclub.inha.ac.kr/semina/homeex.htm
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