[경영] `CRM`대통령이입는셔츠 `VACCI`경영전략

등록일 2002.06.17 MS 워드 (doc) | 20페이지 | 가격 3,000원

소개글

정말 한학기 동안 열심히 만든것입니다........

후회하시는 일 없을거에염.......

그럼 좋은 하루 보내세염...^^

목차

1. 보텍 기업 소개
1) 대통령이 입는 셔츠, 보텍
2) 수출 중개업에서 제조수출업체로의 전환
3) 비쿼터 지역에의 해외공장 건설 - 과테말라
5) 미래 성장의 확고한 발판 - 유통업자와의 직거래
6) 새로운 시장 구충의 보탬 - 미국의 경기침체
7) 보텍의 신기술 개발 노력
8) 철저한 품질검사 & 전 과정의 라인화

2. VACCI의 출시 배경 ㆍㆍㆍㆍㆍ

3. VACCI의 브랜드 만들기 ㆍㆍㆍㆍㆍ

4. VACCI의 성과 ㆍㆍㆍㆍㆍ

5. VACCI의 성공전략 ㆍㆍㆍㆍㆍ
1. 품질력 집약
2. 시너지 전략
3. 고가 브랜드 전략

6. 보텍의 해외진출 ㆍㆍㆍㆍ
1)보텍의 해외 진출제품
2)보텍의 생산공장 입지
3)바찌의 국내 생산 이유
4) 보텍의 유연성과 위험분산

7. 한국 의류 시장 현황 ㆍㆍㆍㆍㆍ
1) 의류 매출액 추이
2) 의류 수출 동향
3) 의류 내수 시장 동향

8. 보텍의 미래

9. 한국 의류 산업의 방안

본문내용

1. 보텍 기업 소개
1) 대통령이 입는 셔츠, 보텍
혹시 `대통령이 입는 셔츠`라는 광고를 본적이 있는가? 바로 세계 최대의 드레스셔츠의 생산 기업인 보텍이 만든 순수 독자 브랜드 `바찌 (vacci)`의 광고이다.
보텍이라고 하면 제일모직이나 여타 다른 의류기업보다 소비자들에게 아직 낯설은 것은 사실이다. 사실 그도 그럴 것이 보텍은 바찌를 개발하기 전 십여 년을 수출만 해오고 있던 업체였기 때문이다. 그러나, 드레스 셔츠에 관련한 모든 업체 사람들에겐 너무나도 익숙해진 명가 업체이다. 과테말라와 엘살바도르 현지법인에서 생산하여 전량을 미국시장으로 수출하고 있는 보텍은 셔츠 단일 품목 생산능력 면에서는 현재 세계 2위와 미주 1위 자리를 확보하고 있으며 연간 1천 만장 이상의 셔츠를 생산하여 미국시장에 공급하고 있다.
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