연구개발관리

소개글

연구개발관리

목차

1. 연구개발활동
2. 연구개발과정
3. 연구개발투자
4. 연구개발인력의 관리
5. 사례

본문내용

*동영상 시청(2/2)
• 연구개발관련 투자의 확대(2008년 4,733억 → 2011년 6,095억)

• 높은 목표의 설정(61% → 90%목표)

• 긴 목표달성기간(10년)

• 성공시 막대한 경제적(and사회적) 이익창출(100억)

☞ 연구개발은 느리게 달리는 거북이 달리기와 같다.
그러나 그 결과는 희망적이다!
그러므로 연구개발관리는 기술성공에 있어서 중요하다.

*내부연구개발활동의 중요성
자체적인 기술흡수능력을 갖춰서 기술의 외부조달 효과가 충분히 창출되어야 한다.
1.기술이 제품의 성능에 상당한 영향력을 지니고, 경쟁우위 확보에 핵심적인 역할을 하는 경우
2.기술이 제품원가의 측면에 상당한 영향을 주는 경우
3.제한적인 기술이어서 외부에서 조달하기 쉽지 않을 경우
4.연구개발활동의 결과로 창출되는 기술능력이 기업의 경쟁우위 및 부의
창출의 핵심이 된다.

참고 자료

없음