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원가절감 성공 실패 사례

*기*
최초 등록일
2010.12.16
최종 저작일
2010.11
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원가절감 성공, 실패 사례

목차

원가절감성공사례
원가절감실패사례

본문내용

원가 절감 성공 사례
콜게이트-팜올리브
SAP를 이용해 사업을 운영 중인 콜게이트-팜올리브(Colgate-Palmolive)는 SAP의 기술력에 힘입어 총 4억 3천만 달러의 원가 절감이라는 괄목할 만한 성과를 달성했다.
=> 데이터 센터 중앙 집중화를 통한 2억 8천만 달러의 원가 절감
- SAP를 도입함으로써 콜게이트-팜올리브는 전세계 80개소에 달하던 데이터 센터를 뉴저지 1개소로 통합했습니다. 하드웨어 투자에 직접적인 파급 효과가 있었고 IT 인력 100명을 감원하는 결과를 낳았다. 이제는 단일 SAP 시스템이 모든 국가 조직에 대해 24x7 서비스를 제공하고 있다. 콜게이트-팜올리브는 또한 글로벌 네트웍 대역폭 관련 비용이 하락함에 따라 추가 비용 절감 효과를 기대하고 있다.
=> 업무 관행 변화를 통한 1억 5천만 달러의 원가 절감
- 콜게이트-팜올리브는 SAP 이용 첫해 13%의 재고 감축 효과를 경험했습니다. 또한 계획 수립 및 생산 처리 속도 개선을 통해 1999년도 대비 현금 흐름 실적이 13% 증가했다. 유통업체로부터 제공 받은 POS 정보에 기반을 둔 재고 보충 자동화(CPFR) 덕분에 콜게이트-팜올리브는 비즈니스 파트너인 월-마트 및 K마트 등과 예측 수립 정확도 98%를 달성했다.
이러한 비용 절감 효과의 상당 부분은 사업의 25% 가량을 차지하는 미국 지역에서 달성한 것입니다. 글로벌 롤아웃을 진행할 경우 콜게이트-팜올리브는 총 비용 절감 효과가 6억 달러를 상회할 것으로 내다보고 있다.
=> 경영진의 의지로 인해 총 수익 마진 54% 달성
- 효율 개선에 혼신의 힘을 다하는 기업 문화 때문에 고위 경영진은 판매, 제조, 유통 부문의 세부 항목에 깊이 관여한다. 예컨대 콜게이트-팜올리브 사의 포장 디자인 개선으로 단위 품목당 몇 센트의 비용을 절감했으며 경영진은 기업의 자본 지출 중 60%를 비용 절감 프로젝트에 투자한 바 있다.
삼성석유

참고 자료

인터넷
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