[신상품개발] 신상품개발

등록일 2002.06.16 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

소개글

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목차

★신제품 개발이란 무엇일까요?
Ⅰ신제품 개발 목적
1. 팔리는 힘을 가진 상품 만들기
2. 소비자의 문제 해결을 통한 기업 성장 전략
Ⅱ신상품 개발 필요성

★신상품 개발의 순서는?
1. 시장기획의 탐색과 발견
2. 신상품 개발 대상 시장 확정
3. 제품 컨셉 확정
4. 상품화 작업
5. 테스트 마케팅
6. 신상품 출시 및 사후관리

★신제품 개발시 고려되어야 할 사항은 무엇일까요?
1. 소비자의 잠재욕구를 충족시켜줘야 합니다.
2. 상품 외적인 히트조건을 갖추어야 합니다.
3. 신소비 계층을 공략해야 합니다.

★신상품 개발 성공요인 분석
1. 신상품에 대한 임직원 관심도
2. 고객의 소리 경청
3. 조직별 운영이 아닌 신상품별 운영
4. 대폭적 권한부여와 융통적 지휘체계
5. 적절한 보상과 모험심 자극연수체계
6. 외부조사, 컨설팅기관 및 광고대행사와의 긴밀한 협조
7. 외부전문가의 고문 위촉

★마지막

★참고문헌/사이트

본문내용

신상품 개발이란 한마디로 팔리는 상품을 시장에 내놓는 작업이라고 할 수 있습니다. '팔리는 상품'은 '상품력'을 말하고, 상품력은 '구매전에 갖고 싶다고 생각하게 하는 힘'과 '구매후 사기를 잘 했다고 생각하게 하는 힘'으로 구성되어 있습니다. 여기에서 전자를 상품 컨셉, 후자를 상품 퍼포먼스라고 말합니다. 상품 컨셉은 소비자 니즈를 자극하여 그 상품을 갖고 싶게 만들고 소비자의 초기 구매를 유발시킵니다. 한편 상품 퍼포먼스는 소비자에게 만족을 주어 구매를 잘했다고 생각하게 만들고, 만족된 소비자는 반복 구매를 하게 됩니다. 더 나아가 만족도가 아주 높은 소비자는 다른 사람에게도 구매하도록 충동하고, 소문을 내게 됩니다. 즉 팔리는 상품이란 상품 컨셉과 상품 퍼포먼스가 동시에 높은 상품입니다.
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