호텔산업의 협업사례 (SAS와 인터컨티넨탈)

소개글

협업의 중요함이 점점 높아지는 세계적인 기업들의 협업 사례입니다.

목차

-요인 별로 알아본 협업 실패의 원인
-협업실패의 원인
-협업실패 사례(SAS와 인터컨티넨탈)
-호텔산업에서의 협업가능구도

본문내용

① 업체간 협의 실패 – 신규 업체간 협업체 구성과 혼합형 협업체
구성 단계에서 나타나는 실패현상

② 업체 자체 중지 – 초기 분석 단계나 협의서 작성 단계에서 자금
지원 등 초기 정보에 대한 오해로 구성을 거부

③ 업체 자체 진행 - 기존의 외주 형태로 구성하여 진행하는 형태로
구성 단계에서 계약서 변경없이 자체적으로
유사형태로 진행하는 경우가 해당

④ 업체 구성 실패 - 업체의 정확한 DB의 부족이나 부재로 인해 마땅한
구성 업체가 없거나 주관기업에 대한 불신으로의
업체의 참여 거부가 주된 요인


-실패원인 1: 조화되지 않는 기업문화
 
실패원인 2: 과대포장과 과도한 기대

실패원인 3: 상호불신과 기만

실패원인 4: 자체 핵심역량의 미보유

실패원인 5: 파트너의 핵심역량 흡수에 소홀

실패원인 6: 불분명하고 측정하기 어려운 목표설정
 
- 실패원인 7: 경영진의 무관심

현재의 호텔산업 협업구도
시장 점유율 제고의 목적으로 많은 세계적인 호텔들은 과거

공동 소유 전략을 구사- 호텔 상호간의 제휴나 소유 등으로는 마케팅
과 운영면에서 여러 가지 문제점과 한계발생

모순을 극복 방안- 투자를 최소화하고 장기적인 관계를 개발
하는 기타 전문적인 업무제휴방식을 통한
전략적 제휴를 모색

참고 자료

SAS 및 인터콘티넨탈 홈페이지
각종 신문 매체
조원들의 생각