[경영정보시스템] 아마존의 비지니스모델과 생존전략

등록일 2002.06.15 한글 (hwp) | 15페이지 | 가격 1,200원

소개글

인터넷 서점에서 시작하여 'World biggest selection'을 추구하고 있는 아마존에 대해 분석한 자료입니다. 서점분야에서 벗어나 온라인 리테일러로써 성공하기 위한 분석과 전략을 생각해 보았습니다.

목차

Ⅰ. Amazon.com에 대한 소개

Ⅱ. Amazon.com의 Business Model
1. Amazon.com의 Organizational Structure
2. Amazon.com의 product/service
3. Amazon.com의 Business community
(Amazon.com의 사업 참여자)
4. Profitability(수익성) 분석
5. 아마존의 가치 (Income source)

Ⅲ.아마존의 생존전략
1. 장기 목표
2. 경쟁자 분석
1] Barnes & Noble, Inc. and BN.com
2] Wal-mart
3. 아마존이 당면한 문제와 과제들
4.경쟁관계의 극복을 위한 아마존의 강점
5. 아마존의 생존전략

본문내용

Amazon.com은 1994년 Jeff Bezos에 의해 설립되었다. 설립 당시만 하더라도 Bezos의 목표는 세계에서 가장 큰 서점인 'Earth's Biggest Book store'를 건설하고자 하는 것이었는데 이는 서적이 On-line 상으로 판매하는 데 적합했기 때문이다. 즉, 책은 운송이 간편하고 운반과정에서 부패나 파손의 위험이 적다는 것이다. 최초 Amazon.com은 400 평방 feet 남짓한 착 크기의 규모에서 시작되었다. 시작할 당시만 하더라도 Bezos와 그의 동료들도 그 사업이 앞으로 어떤 방향으로 진행될 것인지, 미래가 낙관적인지 비관적인지에 대한 어떤 확신도 가지고 있지 않았다. 단지 막연한 기대감으로 일종의 성공할 것 같은 직감으로 시작하게 된 것이다. 그리고 이 직감은 1995년에 성공적인 것으로 드러나게 되었다. 1995년 9월 현재 매주 $20,000의 매출을 올리면서 주문은 쇄도했고 급성장하게 되었다.
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