잭 웰치의 리더십 교육경영에서의 적용

소개글

잭 웰치의 GE 경영 이론을 교육 현장에 적용한 자료입니다.

방대한 경영학의 원리를 교육이라는 특수사업에 어떻게 적용할지에 대해 고민한 자료입니다.

전반부에는 잭웰치 경영원리의 큰 흐름과 인재양성 프로그램이 정리되어 있고
후반부에는 경영방식, 리더십, 교육경영의시사점, 인터뷰 등의 자료가 있습니다.

하지만 경영인으로서의 잭웰치에 소홀 한 것이 아니니 경영학에서도 유용히 쓰일 수 있는 자료라 생각합니다.

무엇보다 심플하게 주제를 전달하는 ppt의 내용 구성이 돋보입니다.

목차

1. ABOUT GE
2. 잭 웰치의 생애
3. 잭 웰치의 GE 경영 원리
(1) 3S 지속적인 변화와 혁신 추구
(2) SC 인재양성과 리더십 개발
(3) SD 윤리경영
4. 잭 웨치의경영 방식
(1) 통합된 다양성
(2) 보상의 원리
(3) CAP
(4) WORK OUT
(5) SIX 시그마
5. 인재양성 프로그램
-6단계-
6. 잭 웰치의 리더십
-4E
7. 교육경영의 시사점

본문내용

GE는 글로벌 기술,서비스,금융 복합기업

발명왕 에디슨이 1878년에 설립한 에디슨 조명에서 시작
1898년 다우존스 산업지수에 최초로 포함된 미국 12개 우량 기업중 현재까지
생존하고 있는 유일기업
산업기술분야(항공기엔진, 발전설비, 의료기기, 플라스틱등), 금융서비스 분야(소비자 금융,
기업금융, 보험, 장비금융 등), 방송 및 엔터테인먼트 서비스 분야 (NBC, CNBC, MSNBC, Universal 등)
전세계 31만 5천명 직원, 100여개국에서 사업활동
2003년 매출: 1,342억불(약 160조원), 이익: 156억불(약 18조 7천억원),
연구개발비: 27억불(이익의 17.3%)
시가총액: 3천 8백억불(세계 1위)
2003 ‘세계에서 가장 존경받는 기업’ 1위 (6년 연속 Financial Times 선정)

참고 자료

없음