인적자원관리-최근 3년 동안 외식업의 정규직과 비정규직의 채용현황 변화

소개글

인적자원관리

목차

제 1 장 서 론

제 2 장 본론

제 3 장 결 론(혹은 제언)

참고문헌

본문내용

1. 서론

인사관리제도 또는 인적자원관리제도는 고도경제성장기였던 1960년대부터 시행, 발전하여 1970년대에는 인간존중의 사상을 중시하는 등 오랜 기간에 걸쳐 안정적으로 유지, 발전되어 오다가 1980년대 후반의 민주화요구에 따라 노동운동의 급속한 확산으로 인해 과거의 소극적인 틀에서 벗어나 인사관리의 중요성을 인식하고 개선하려는 인사관리 제도의 혁신이 진행되는 신인사제도가 등장하게 된다. 특히, 그 후 1997년의 외환위기를 겪으면서 우리나라의 인사관리제도는 급격한 변화를 맞게 되는데 개방화와 세계화 그리고 디지털혁명의 시대, 초고속화시대 등 사회경제와 기술 환경의 급격한 변화는 기업경영환경의 변화는 물론 새로운 패러다임의 전환을 요구하고 있는 바, 그것은 바로 우리나라 기업의 인적자원관리에 있어 새로운 변화의 필요성이 절실히 요구된다는 의미이다. 다시 말해서, 21세기의 지식정보화 사회에서는 노동과 자본 그리고 생산설비 등 유형 자산보다는 지식과 정보, 기술 그리고 우수한 인적자원 등 무형자산이 중요한 핵심역량으로서 자리 매김하고 있다. 기존의 인적자원관리에 대한 보다 새로운 접근방식인 전략적 인적자원관리는 인적자원관리를 보다 거시적이고 시스템적이며 전략적인 측면에서 분석하고 있으며, 이러한 전략적 인적자원관리에 대한 높아진 관심은 기업의 경쟁력과 비교우위의 원천으로서 인적자원관리의 중요성이 크게 대두되고 있는 것과 밀접한 관련이 있다고 하겠다.
이러한 급 변화하는 경영환경의 변화아래에서 핵심역량의 우수인재를 확보하고 양성하는 것이야말로 사람이 경쟁력의 원천이 되는 무한경쟁시대의 글로벌 경쟁체제하에서 우리나라의 기업이 존속, 발전할 수 있는 기업의 미래를 결정지을 수 있는 성패를 좌우하는 생존의 과제인 것이다. 인적자원인 사람이야말로 우리나라의 기업에 있어 가장 중요한 자원이며 미래인 것이며, 이러한 핵심우수인재의 효율적인 활용이 우수인재 확보를 위한 전쟁이 벌어지고 있는 오늘날의 무한경쟁 시대에 있어 기업의 운명을 좌우하게 된다

참고 자료

- 호텔 외식산업 인적자원관리, 김윤태

- 인적자원관리 뉴패러다임, 김범종, 석정

- 인사관리론, 김식현, 무역경영사

- 인사관리, 박내희, 박영사

- 전략적 인적자원관리, 이학종, 세경사

- 삼성경제연구소

- 통계청