조직구조

소개글

Ⅰ.조직구조의 의의

1.의의
조직구조란 조직구성원들간의 유형화된 교호작용을 의미한다. 좀더 구체적으로 말하면 조직구조는 조직구성원들이 상호작용에 일정한 질서나 유형이 생길 때 나타나는 현상으로 조직을 구성하는 부문간의 확립된 관계의 유형이라고 할 수 있으며, 따라서 조직구조는 조직활동의 형태와 기준 및 조직부서간 조절방법 등을 규정한다.

목차

Ⅰ.조직구조의 의의
1.의의
2.구성요소
3.특성
4.종류

Ⅱ.조직구조의 변수
1.기본변수
2.상황변수

Ⅲ.조직의 원리: 조직형성의 원리
1.의의
2.주요원리

Ⅳ.조직구조의 형태
1.관료제
2.애드호크라시

Ⅴ.결론

본문내용

Ⅰ.조직구조의 의의

1.의의
조직구조란 조직구성원들간의 유형화된 교호작용을 의미한다. 좀더 구체적으로 말하면 조직구조는 조직구성원들이 상호작용에 일정한 질서나 유형이 생길 때 나타나는 현상으로 조직을 구성하는 부문간의 확립된 관계의 유형이라고 할 수 있으며, 따라서 조직구조는 조직활동의 형태와 기준 및 조직부서간 조절방법 등을 규정한다.
조직에는 많은 조직구성원들이 있고, 조직의 목표를 제대로 달성하려면 이들 구성원들 간의 관계를 체계화 시키는 것이 중요하다. 이와 같이 구성원들간의 체계를 만들어 나가는 과정에서 조직구조가 형성되고, 이러한 조직구조에 따라서 전체 조직체의 행동은 물론 조직체의 성과도 영향을 받게 된다.

2.조직구조의 구성요소
조직구조의 구성요소로 직위, 지위, 역할, 규범, 권력, 공시성, 분화 및 통합, 규모 등을 드는 학자도 있지만 일반적으로는 역할, 지위, 권력을 조직구조의 기본적인 구성요소로 든다.

1)역할
사회적인 관계에서 어떤 위치를 사람들이 해야 할 것으로 기대되는 행동의 범주를 말하는데 역할기대, 역할행태, 역할갈등으로 나눌 수 있다. 역할기대는 역할담당자가 어떻게 행동해야 하는가에 관한 개념이며, 역할행태는 역할을 맡은 사람이 어떻게 행동하는가에 관한 개념이다. 마지막으로 역할갈등은 역할기대와 역할행태의 괴리로서 역할내 갈등과 역할간 갈등이 있음을 뜻하는 것이다.

2)지위
지위한 사회적 체제 속에서 개인이 점하는 위치의 비교적인 가치 또는 존중도를 의미하는 것이며 지위는 계층화된 지위체계 내에서의 등급 또는 계급을 말한다.

3)권력
권력은 어떤 개인 또는 집단이 다른 개인 또는 집단의 행태에 영행을 미칠 수 있는 능력을 말한다.

3.조직구조의 특성
조직구조는 주조화의 측면, 동태적 측면, 복수, 그리고 다양성 등의 특성이 있다.
첫째, 조직구조는 조직의 구조화라는 측면이 있다. 조직의 구조화는 조직의 일을 구체적인 임무로 나누고, 이들 간에 조정을 이룰 수 있게 하는 것이다.

참고 자료

없음