[경영] 기업 다각화

등록일 2002.06.12 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 우리나라 재벌다각화 요인
2. 10대기업 중 수직 다각화 기업의 예. - SK
3. 쌍용그룹의 다각화분석
4. 한국 대기업의 당면과제

본문내용

1. 우리나라 재벌다각화 요인
기업이 다각화를 추진하게 되는 이유는 크게 세 가지로 볼 수 있다. 그림에서 보는 바와 같이 첫 번째는 기업 자신이 지향하는 목표와 현재의 달성도 사이에 차이가 있을 때 이를 메우기 위하여 다각화를 추진하게 되는 경우이다. 그러나 기업이 원하는 성장성, 수익성 및 리스크 목표를 달성하는데 있어서 우선은 기존의 상품·시장 내에서 사업기회를 찾아야 하며, 기존의 상품·시장이 원하는 사업목표를 달성해 주지 못할 때 새로운 상품·시장으로의 진출을 꾀해야 할 것이다. 이와 같은 다각화를 기업가형 다각화라고 부른다.
두 번째, 기업이 다각화 전략을 성공적으로 추진하기 위해서는 그에 상응하는 자원이 있어야만 한다. 다각화와 관련해서 요구되는 기업의 자원은 경영인력, 자금, 연구개발인력을 우선 꼽을 수 있는데, 기업의 자원은 그 기업의 다각화전략의 성패를 좌우하는 제약조건이라고 볼 수 있다. 경우에 따라서는 기업이 잉여자원을 갖게 되었을 때 기존 시장 내에서는 사업기회가 제한되기 때문에 다각화를 추진하는 경우도 있다. 이러한 다각화는 잉여자원형이라고 부를 수 있다.

참고 자료

경제진화와 한국기업의 선택 / 이규억 / 삼성경제연구소 / 2000 / p.48 ~ p.54
한국기업들은 왜 그렇게 팽창 지향성이 강한가 / 강두용 / 산업연구원 / 1999 / p.91 ~ p.102
한국 기업의 생존과 성장전략 / 전유상 / 어문각 / 1992 / p.78 ~ p.98
한국재벌개혁론 / 김대환 / 나남출판사 / 1999 / p.43 ~ p.67
기업가치평가론 / 강효석외 / 홍문사 / 2001 / p.98 ~ p.103 , p.110 ~ p.139
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