[경영전략] 인터넷 쇼핑몰 한솔의 경영전략

등록일 2002.06.12 MS 워드 (doc) | 25페이지 | 가격 1,000원

소개글

경영전략 시간에 만든것으로 팀프로젝트로 이룬 것입니다
이 발표로 팀모든 사람들이 A+이라는 굉장히 좋은 성적을 거두었습니다
한학기 내내 만든것으로 어느 학교 논문에 뒤지지 않는다고 생각합니다.

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 한솔 그룹 소개
(2) 사업부 전략
(2) 기업 전략

3. 결론 및 가설 도출

본문내용

성장하는 인터넷쇼핑몰 산업에서 한솔 cs club의 산업을 분석해 보면 다음과 같다.
공급자와의 교섭력은 낮다. 많은 경쟁적인 공급업체들이
있기 때문에 전환비용이 낮고 공급자와의 유대관계도 깊은
유대관계를 맺고있는 것이 아니기 때문이다. 그리고 차별화된
제품군들이 존재하고있지 않기때문이다.
구매자와의 교섭력도 마찬가지로 낮다. 구매자는 많은 인터넷쇼핑몰의 존재로 많은 제품정보와 가격정보를 알고있다. 여러곳에서 취득하는 정보는 구매자로 하여금 이동을 용이하게하고 무료가입 등의 낮은 전환비용은 구매자의 이동의 장벽을 낮춘다.
대체재와의 관계를 보면 아직은 전체 쇼핑몰산업에서 온라인보다는 오프라인이 주 시장역활을 하고 있기떄문에 일반적으로 분포되어있는 여러 소매업체들이나 비교적 충성도가 높은 백화점등이 강한 대체재로 위협하고 있다. 또한 엘지 홈쇼핑, 39쇼핑, 여러 포탈 사이트의 쇼핑몰 운영, 우체국의 인터넷 사업진출등도 강한 대체제가 될 수 있다.
잠재적진입자를 보면 인터넷 쇼핑몰의 중요한 요인인 물류를 기존 주사업으로 하고 있는 물류업체들의 진입이다. 대한통운이나 한진 등의 물류업체들의 물류를 기반으로 하는 인터넷 유통의 진출이 유력하게 대두되고 있고 한국 통신의 인터넷 쇼핑몰 진출에 이어 이동통신업체들도 모바일 통신을 통한 인터넷 쇼핑몰로의 진입가능성을 예측할 수 있다.
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서