[경영] 지식경영에 관한 이론적 고찰

등록일 2002.06.12 한글 (hwp) | 15페이지 | 가격 900원

목차

제 1 장 서 론
제 1 절 지식경영의 정의

제 2 장 본 론
제 1 절 지식경영의 등장배경
1. 정보기술의 발달
2. 창조적 지식의 중요성 부각
3. 학습조직에 대한 반동
4. 무형자산에 대한 새로운 인식

제 2 절 지식경영에 관한 이론적 고찰
1. 지식경영의 역사
2. 지식경영의 필요성
3. 지식자산의 종류
4. 지식자산의 요소

제 3 장 지식경영의 군부대 적용 가능성 고찰
제1절 국방관리 분야의 지식경영의 필요성
1. 인력관리의 지식화
2. 업무수행 프로세스의 지식화

제 2절 지식활동을 원활히 하기 위한 정책
1. 지식의 창출
2. 공유(sharing)
3. 학습(learning)
4. 축적(storing)

제 4 장 결 론

본문내용

지식경영의 정의
지식 경영이란 무엇인가? 지식경영에 대한 정의는 학자나 실무가들 사이에서 조금씩 차이가 있을 수 있으나 대부분 지식의 창출과 공유·저장, 재활용이라는 기본적 틀을 바탕으로 조직 내의 지식활용을 극대화하여 핵심역량을 키우는데 그 초점을 맞추고 있다. 다음은 이러한 지식경영에 대한 다양한 정의를 보여주고 있다.

▶지식경영이란 기업의 지식 관련 경영활동의 효과성을 극대화하고, 지식자산으로부터 최대의 부가가치를 창출하기 위해 지식을 창출, 갱신 적용하는 일련의 체계적이고 명시저이며 의도적인 활동이다(Wiig, 1997).

▶조직이 지니는 지적자산뿐 아니라 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 조직 내부의 보편적 지식으로 공유하고, 이의 활용을 통해 조직 전체의 경쟁력을 향상시키는 경영이론이다(포스코 경영연구소, 1998).

▶지식창조경영이란 쉽게 외재화, 객관화시킬 수 없는 암묵적인 지식을 공유/승화시켜 형식화하고, 이를 통해 새롭게 창조된 형식적인 지식을 다시 암묵적인 지식으로 선순환시킴으로써 조직적 경쟁력을 확보하는 경영활동이다(Nonaka, 1991).

▶새로운 지식을 창출하고, 이것을 전 조직으로 확산하며, 그것을 다시 상품, 서비스 시스템으로 형상화하는 것이다(Nonaka & Takeuch, 1995).

참고 자료

■ 참고문헌

김세영, 2000,『국방관리분야의 지식경영 적용방안』, 국방대학교 안보문제연구소

SK c&c·유영만, 1999, 지식『지식경영과 관리시스템』, 한국언론자료간행회

이순철, 2000, 『지식경영 매뉴얼』, 매일경제신문사

■ 웹사이트

http://my.netian.com/~cy2k/makehome/goods/page3.htm

http://jongauk.hihome.com/

http://www.kmonline.org/

http://www.centerworld.co.kr/cyber/km21/1998_10_1.htm
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