MIS관련사례

소개글

기업이 경영 정보 시스템을 적용하는 것에서 나타난 효과나 이익 관련한 사례

목차

POSCO
WALMART
SEARS
1. 전략정보시스템이란?
2. 정보시스템 재편 전의 Sears사
3. 최고경영진의 등장과 정보시스템 부문 재편착수
4. 정보시스템 재편 효과

1. POSCO의 경영정보시스템 활용 사례에 대한 소견
2. WALMART의 경영정보시스템을 활용한 사례에 대한 소견
3.SEARS사의 경영정보시스템을 활용한 사례에 대한 소견

참고문헌

본문내용

POSCO
고철을 공급하는 A사의 판매부 김 과장은 포항제철에 납품할 때는 그렇게 편할 수 없다. 포항제철 홈페이지(http://www.posco.co.kr)에서 전자입찰로 납품을 하기 때문이다. 이곳에서는 포항제철의 구매정보를 한눈에 파악할 수 있다. 입찰제품에 대한 각종 정보를 내려 받아 검토한 후 물품의 견적내용을 입력하기만 하면 만사가 OK이다. 예전에는 서류를 들고 일일이 해당 부서를 찾아가 설명해야 했다. 또 조건이 제대로 맞지 않으면 수 차례 포철을 드나들며 협상을 벌이는 일도 많았다. 그러나 지금은 가격에 문제가 있더라도 해당 부서와 전자우편을 주고받을 뿐이다.
포항제철은 현재 전자상거래와 관련된 두 가지 시스템을 운영하고 있다. 구매시스템인 POS-PIN과 판매시스템인 POS-OPEN이 그것이다. 두 시스템 모두 인터넷을 기반으로 하고 있어 누구나 이용할 수 있다.
POS-PIN은 98년 3월부터 자재 구매업무를 인터넷 기반으로 확대, 적용하면서 구축했다. 현재 포철은 우량 협력업체 5백여 개사를 포함해 6백여 개의 중소기업으로부터 각종 기자재를 공급받고 있다. 공급사가 인터넷을 통해 응찰하면 포철 내부에서는 이를 검토해 물량을 낙찰시켜준다. 이런 방식으로 거래되는 구매량은 연간 6천5백억원 규모에 이른다. 거래의 투명성을 확보할 수 있고, 행정 절차도 간소화되어 인력도 줄이고 보다 짧은 기간에 필요한 물량을 확보할 수 있는 장점이 있다.
 
POS-OPEN은 포철이 지난 87년부터 운영해 온 철강 부가가치통신망(VAN)을 인터넷 기반으로 전환해 개발한 시스템이다. 이 시스템은 주문신청·출하정보·생산진행정보·철강참고 정보 및 품질보증서 자동발행 등의 기능을 갖고 있다.
고객사가 이 시스템을 이용해 주문하면 포철은 곧 생산라인의 상황을 파악해 제품의 출하 가능 날짜를 알려준다. 일반적인 철강은 주문한 시일내에 제품을 받을 수 있는가가 가장 중요한 문제이다. 그래야 주문한 회사도 생산계획에 따라 제품을 만들 수 있기 때문이다. 또, 주문 후에는 요구한 상품이 지금 고로, 제강, 압연 등 어느 라인에 머물고 있는지도 파악할 수 있다.

참고 자료

<POSCO의 MIS활용에 대한 이용 정보 출처>
http://fabmaint.blog.me/80118419916(경영학 노트-네이버 블로그)
기획특강 - 김영민 저
<WALMART의 MIS활용에 대한 이용 정보 출처>
http://terms.naver.com/item.nhn?dirId=103&docId=3728(네이버 용어사전)
<SEARS사의 MIS활용에 대한 이용 정보 출처>
http://cafe.naver.com/williamzzang.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=2732
(윌리엄을 사랑하는 사람들)
기업조직 내 CIO의 역할-노무라 종합 연구소
http://blog.daum.net/kistitld/9404866
CIO, 비즈니스에서 기술의 비전을 찾는다(TLD)