[경영] 성공제품분석-2%부족할때

등록일 2002.06.12 한글 (hwp) | 19페이지 | 가격 1,000원

소개글

제 동생이 제출한 레포트입니다.

목차

들어가기전
서론 Ⅰ. 회사 개요
Ⅱ. 시장상황분석
1. 전체음료시장의 규모
2. 각 음료시장의 규모와 특징
3. 포지셔닝 맵

본론 Ⅲ. 제품 컨셉의 결정
1. NEED의 발견과 시장 기회 발견
2. 시장 세분화
3. Targeting
4. 표적 시장 선정

Ⅳ. 4P 전략
1. Product (제품)
2. Price (가격)
3. Place (유통)
4. Promotion (촉진)

Ⅴ. 현시장 상황분석
1. 경쟁시장 분석
2. 시장 성과

결론 Ⅵ. 장기 마케팅 전략
1.현 상품의 문제점
2.장기 마케팅 전략

본문내용

기업이 기존제품의 매출확대와 신제품을 통한 시장확대를 통해 이윤을 창출하는 것은 기업의 의무이자 목표라 할 수 있다. 콜라를 제외한 전부문에서 시장1위를 지키고 있던 롯데칠성은 기존의 음료시장(탄산음료,스포츠음료,주스,캔커피 기타음료시장)이 거의 포화 상태에 이르고, 유업체는 물론 제약업체까지 음료시장에 뛰어들면서 다양한 신제품을 내놓는 상황에서 새로운 need를 찾아 새로운 시장창출의 필요성을 느꼈다. 이에 롯데칠성은 “2%부족할 때” 부족할 때’를 출시하게 되었다. “2%부족할 때” 부족할 때’는 미과즙 음료(니어오투)가 미리 시장에 출시된 후 나온 음료이고, 그 뒤로도 많은 후발주자 (N2O,이슬처럼,씬)가 생겨났음에도 불구하고 미과즙 음료시장의 대표주자라 할 수 있기에 이 제품을 성공사례 상품으로 선정하게 되었다. 특히, 음료시장을 보면 신제품 수는 매년 선보이지만 그 중에서 성공한 제품을 1%도 안되는 확률을 가진다. 후발주자 임에도 불구하고 “2%부족할 때”는 성공한 제품계열에 속하게 된 것이다.

참고 자료

마케팅원론(김종범)
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