월마트

등록일 2002.06.11 한글 (hwp) | 26페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 창업과 성장
1) 기업소개
2) 창업
3)성장

2. 성공요소, 원인분석
1) Wal-Mart의 저가격 & 저비용 전략
2) 전략의 특징

3. 월마트의 국제화 동기

4. 월마트의 국제화

5. 월마트의 글로벌 전략

6. 월마트의 P&G와의 전략 동맹
1. 월마트와 P&G간의 전략동맹 배경
2. 월마트의 메이커에 대한 전략동맹 제안
3. 대립에서 동맹관계로
4. P&G가 월마트에 전략동맹을 성립시킨 이유
5. 전략동맹을 성공시키는 요인

7. 월마트의 최근 동향(해외)
@월마트, 日유통시장 진출
@월마트, 고급화 전략 펼친다 .. 서민층 저가판매론 성장에 한계
@"월마트도 61인치 TV와 비싼 귀금속을 팝니다.”

8. 월마트의 한국시장 진출

9. SWOT 분석
1). 강 점
2). 약 점
3). 기 회
4). 위 협

10. SWEET SYSTEM의 적용
1). 점포 확장 및 위치 선점 (Space)
2). 주말 영업 시간 차별화(Weekend)
3). 지역 친화도 강화, 복합 문화 공간화 등(Enjoyable)
4). 전자 상거래 구축(E-commerce)
5). 택배 서비스(Time)
6). 중산층 겨낭한 이미지 제고

11. 대안에 대한 평가

12. 월마트 경쟁전략

13. 현재 최근 동향(국내)

14. 국내유통시장환경의 변화

본문내용

1. 창업 과 성장
1) 기업소개
- 월마트는 친근함과 근면, 주인의식과 같은 모토를 기업정신으로 하는 기업으로서 미국뿐 아니라 전 세계를 통틀어 최대의 유통업체다. '99년 작년 기준으로 주가 시가총액이 2910억달러로 세계 7위 였다. 현재 전세계에 4093개의 체인점을 거느리고 있으며 회사의 정확한 명칭은 '월마트스토어스'이다. 현재 전 세계적으로 3가지 형태의 유통업체를 운영하고 있는데 첫째가 '월마트 스토아'로 의류나 잡화를 판매하는 할인점이며 신선한 식품은 취급하지 않는다. 둘째는 슈퍼센터로 전체 취급상품의 35∼40%가 신선 식품이며 셋째는 회원제 창고형 할인점인 '셈스 클럽'이다.
올해 상반기 매출액이 1630억 달러를 넘어서 미국내에서 실질적으로 매출액면에서 GM보다 앞서 1위를 달성하였으며 71년 이후 28년째 연간 매출이 쾌조의 성장세를 타고 있다. 흑자 규모는 98년도 35억 달러로서 조 단위의 순이익을 남겼다.
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