도요타
- 최초 등록일
- 2010.11.18
- 최종 저작일
- 2009.01
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소개글
도요타의관한 도서 북리뷰
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본문내용
도요타라는 정말 세계최고의 기업이라 해도 손색이 없을 만큼 대단한 기업의 책을 접하긴 했지만, 아직 나에게는 너무나 어려운 책이고 이해가 많이 가지 않지만, 이런 기업에서 많은걸 배우고 느껴서 내 것으로 만들어야 겠다고 생각한다. 그리고 이번학기는 사고 때문에 몸이 안 좋아 사실 다 읽어 보지도 못했지만, 꼭 읽어 봐야 할 책인 듯하다.
도요타는 너무나 유명하기 짝이 없는 회사이다. 품질경영을 논할 때 마다 언급되는 "Just-in-Time", "kaizen", "간판" 등의 개념들과 일본 전체의 어려운 여건 속에서도 꾸준히 이익을 실현하는 모습은 진정 가치 있는 기업이 어떠한가에 대한 모범상을 제시하는 듯하다.
여기서 JIT 방식이란, TPS에서 가장 중요시 여기는 여러 부문에서의 ‘낭비’를 최대한으로 줄이는 과정은 JIT의 실행 하에 가능해진다. 즉, JIT 생산방식은 Just-In-Time Production System의 약자로써 ‘적기생산방식’으로 번역된다. 한마디로 JIT 생산방식은 “필요한 물품을 필요한 때에 필요한 만큼만 생산함으로써 급격한 시장변화에 신속하고 유연하게 대응할 수 있는 ‘다품종․ 수주생산형 대량생산’방식이다. 즉 적기생산방식(JIT)의 핵심은 유연성의 제고에 있다고 할 수 있다. 이러한 JIT 생산방식은 보통 린 생산방식(Lean Production System)으로 불리기도 한다.
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