[경영, 6시그마, 6sigma, 통계, 경영전략] LG전자R&D 6Sigma 성공사례

등록일 2002.06.11 MS 파워포인트 (ppt) | 32페이지 | 가격 1,000원

소개글

LG전자가 유럽시장에서 판매부진을 면치못하는 상황에서 이 6시그마 방법론의 도입으로 인해 Video 기기 부문에서 일본이나 유수 기업들을 누르고 대규모의 Market Share(시장점유율)를 차지하게 된 대표적인 성공사례(Best Practice)에 관한 자료입니다.

목차

1. LG전자 소개
- 회사개요
- LG전자 VISION

2. 6 SIGMA 란?
- 6 SIGMA의 의미
- 6 SIGMA 프로세스
- 6 SIGMA 개선영역

3. 6 SIGMA 도입
- 도입 history
- 확산방향
- 추진체계

4. R&D 6Sigma Process
- 도입 history
- 확산방향
- 추진체계

5. LG의 R&D 6Sigma 성공사례
- 문제정의 및 목표설정 단계
- 개선 단계
- 성과 고찰 단계

본문내용

1. Tool로써의 의미
통계S/W를 개선Process에 접목하여 원인 인자를 정량적으로 분석
통계 이론에 근거하여 최적 조건을 찾는 Tool 임
2. 사업 전략적 의미
Competitive Edge로 활용
품질 향상 / Cost Down / 고객만족
3. 철학적 의미
무조건 열심히 하는 것이 아니라,
“SMART”하게 효율적으로 일하는 것
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 6시그마 개념 과 사례 42페이지
    이 후 GE ,SONY, SAMSUNG, LG 등 도입성공 90년대 이후 다양한 기법이 6시그마 경영으로 통합1980년대 말 모토로라에서의 품질 혁신 운동기존 품질관리와 6시그마의 차이불량을 고객의 입장에서 정의하고 불량이 발생할 수 있는 원인을 근본적으로 제거하는데 ..
  • 6시그마 소개와 특징, 성공사례 10페이지
    Ⅰ. 서론 오늘 날의 사회에서 기업에서 품질이라는 것은 빠질 수 없는 중요한 요소가 되었다.제품을 좋은 품질로 만드는 것만이 아니라 고객을 대하는 서비스 부분까지 업체를 운영하는데 있어 거의 전반적인 부분에서 품질은 관리가 필요한 요소로서 제품을 잘 만드는 일뿐 아니라..
  • 6시그마의 정의 및 성공사례와 실패사례 예 20페이지
    1. 6시그마의 정의⑴ 6시그마란?-6시그마란 기업은 6시그마 프로세스를 통해서 고객의 관점에서 사고하여 결함 발생 가능성을 사전에 제거함으로써 프로세스 질의 획기적 향상에 함께 새로운 사업기회를 창출하고 고객이 만족하는 제품과 서비스를 제공하여 기업의 수익성을 극대화..
  • [경영학]6sigma의 정의와 성공사례에 대한 연구 12페이지
    6 sigma는 Motorola에 근무하던 Mikel J. Harry에 의해 1987년 창안되었다. 당시 정부용 전자기기 사업부에 근무하던 Mikel J. Harry는 어떻게 하면 품질을 획기적으로 향상시킬 수 있을 것인가를 고민하던 중 통계지식을 활용하자는 착안을 하..
  • [6시그마][6시그마경영][6시그마이론][6시그마 성공사례][6시그마의 적용 방안][경영혁신][6시그마전략]6시그마 정의, 6시그마 배경, 역사, 6시그마 문제점, 6시그마 성공사례로 본 향후 6시그마의 적용 방안 분석 9페이지
    6시그마(σ) 기법은 1987년 모토로라에 근무하던 마이켈 해리(Mikel Harry)에 의해 창안되었다. 마이켈 해리는 품질향상을 위하여 통계지식을 활용하는데 착안하고 모토로라사내에 설치된 모토로라 대학에 6시그마 연구소를 열고 품질개선운동과 연구를 거듭한 끝에 6시..
  • 6시그마 경영과 사례 26페이지
    6시그마경영은 불량을 통계적으로 측정. 분석하고 그 원인을 제거함으로써 6시그마 수준의 품질을 확보하려는 전사차원의 활동을 의미 - 6시그마 품질수준은 제품 100만 개당 불량품이 3.4개 발생하는 경우 양품률 99%와 비교할 때 불량이 3000분의 1을 줄이는 것..
  • 식스시그마 소개와 성공요인, 사례 22페이지
    연구 배경 및 목적▷ 탈공업화와 고급 서비스업 분야의 발전이 가속화 → 21세기는 서비스업의 시대▷ 서비스 산업의 범위는 매우 광범위 도·소매업, 음식·숙박업 뿐만 아니라 유통업, 금융업, 컨설팅업, 의료업 등의 부가가치의 비중이 높은 부분까지도 포함하기 때문에..
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