[경쟁전략] [산업분석]스타벅스

등록일 2002.06.11 한글 (hwp) | 45페이지 | 가격 3,000원

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 스타벅스의 현황
1. 기업사명
2. 기업현황
3. 스타벅스 해외시장 개척 '공격경영'
4. 스타벅스 주가 현황
5. 스타벅스 코리아
Ⅲ. 커피 산업의 산업구조 분석
1. 산업의 특성
2. 제품의 특성
3. 시장의 특성
4. 환경특성
5. 에스프레소 커피 산업의 현황과 전망
Ⅳ. 경쟁기업의 현황
1. 로즈버드
2. 할리스
3. 카페 네스카페
Ⅴ. 스타벅스의 현재 경쟁전략
1. 마케팅 전략
2. 인사관리 전략
3. 제품전략 및 품질전략
4. 스타벅스 가치사슬
5. 스타벅스 STP 분석
6. 스타벅스 SWOT 분석
7. 스타벅스 BCG 분석
Ⅵ. 팀에서 제시하는 스타벅스의 경쟁전략
1. 스타벅스의 공격적 전략
2. 스타벅스의 방어적 전략
Ⅵ 결론

본문내용

6. 신제품 개발
☞ 방법
스타벅스가 그들의 고유한 메뉴, 커피음료 개발 한다.
☞ 효과
스타벅스가 추구하는 커피의 고급화전략을 유지 강화시키는 효과가 있다. Fat-Cat Effect 전략을 이용해 신제품 개발에 Over inverstment 하여 타사의 제품과 가격에 고품질, 고가를 지향하도록 만든다. 현재 모든 TAKE-OUT 커피 전문점에서는 맛에 있어서 약간의 차이를 갖지만 이름이 같은 메뉴를 찾아 볼 수 있다. 이는 제품의 우수성으로 경쟁력을 갖는 커피산업의 특성상 오히려 서로 기업의 경쟁력을 떨어트리게 되는 역효과를 초래할 수 있다. Over investment를 통한 신제품 개발은 스타벅스의 고급화전략을 고객에게 알리고 타사의 제품과 가격에 높은 수준을 야기 시키는 스타벅스에게 유리한 결과를 낳을 것이다.
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