폴로 (POLO) 기업분석 및 마케팅전략

소개글

[A+레포트] 폴로 (POLO) 기업분석 및 마케팅전략

목차

◎ 서론

Ⅰ 기업 선정 배경

◎ 본론
Ⅱ 기업분석
(1)랄프로렌
(2)기업연혁
(3)계열 브랜드 & 로고
(4)기업철학

Ⅲ 산업구조 분석
(1)경쟁사분석
(2)SWOT분석
(3)4P분석

Ⅳ 전략분석
(1)숫자마케팅 전략
(2)올림픽마케팅 전략

Ⅶ 결론

본문내용

Ⅰ.기업선정 배경

최근 세계 경제의 전반적인 침체에 따른 소비심리의 위축 등으로 국내 의류 시장의 성장률은 감소추세에 있다. 그러나 주5일 근무제가 점점 확산되면서 캐주얼 의류 사업은 호황기를 맞이하며 나홀로 신장을 하며 의류 시장이 재편되고 있다. 올 내수 의류시장 규모는 소비심리 위축으로 지난해에 비해 3.2%성장(15조4320억원)할 것으로 예측되지만 캐주얼의류 시장은 주5일 근무제 확산에 따른 레저인구 증가로 인해 전년보다 7.6%성장, 5조 7900억원대를 기록할 전망이다. 사실상 국내 캐주얼 의류시장은 국내기업인 삼성제일모직의 빈폴과 폴로 랄프로렌이 시장점유율 60%이상을 차지하고 있다. 그 중 2위에 해당하는 폴로 랄프로렌은 오늘날 미국을 대표하는 대표적인 미국적 라이프스타일을 가장 잘 해석해낸 의류브랜드이며 브랜드 가치 세계 85위, 세계 100대기업에서 99위에 랭크되어있는 등 한국뿐만이 아닌 세계에서 트레디셔널 캐주얼의류 시장의 최강자의 자리에 올라있다.
이에 세계 의류업계 재편과 아울러 한국인의 거의 모든 연령층이 즐겨 입고 사랑하는 폴로 랄프로렌이라는 브랜드가 어떻게 세계적인 성공을 거둘 수 있었는지 조사 해보고자 한다.

Ⅱ.기업분석
(1)랄프로렌

-미국 패션의 대표 디자이너임과 동시에 세계 패션의 가장 영향력 있는 브랜드로 성 장
-1939년 뉴욕 브롱크스에서 러시안 유대이민 가정의 4남매 중 막내로 태어남
-화가인 아버지에게 뛰어난 색채감성을 물려받음
-고교 졸업 후 장갑을 팔며 야간 대학을 다니며 비즈니스를 공부하다가 중퇴한 후 1967년 넥타이 회사 리베츠 넥크웨어에 입사
-기존 트렌드 무시한 자신만의 독특한 넥타이 제작
-자본금 5만 달러로 ‘폴로 디자인’이라는 브랜드명으로 넥타이 사업 시작

참고 자료

없음