중소기업의 경영

소개글

중소기업의 경영

목차

1절 중소기업의 의의 및 특성
2절 중소기업의 특성
3절 중소기업의 실패요인

본문내용

*중소기업의 중요성
1. 중소기업은 경제력의 창출효과보다 고용창출의
효과가 매우 크다.
2. 업종특성상, 사회적 분업의 실현
3. 중소소매상의 필요
4. 중소기업 경영의 특성상 (대기업으로 진출하기 위한)

제1절 중소기업의 의의 및 특성
1-1 중소기업의 질적 정의
· 미국 (중소기업법; The Small Business Act, 1953)
- 독립적으로 소유되고, 운영되며 그 영업 분야에서 지배적 위치를 가지지 못하고, 연 매출액이 상대적으로 적으며, 종업원 500인 미만의 기업
· 대만
- 법률에 따라 등록한 기업
- 독립적으로 경영되는 기업으로서 별도로 정하는 기업규모 기준에 적합한 기업

☞ 이러한 정의를 종합해 보면,
첫째, 독립적인 기업 – 대기업의 전략속에서 운영되는 것이 아니라 소유주의 독자적인 의사결정에 의해서 운영되는 기업.
둘째, 개별기업의 시장점유율이 상대적으로 낮고, 가격면이나 총공급량의 면에서 시장에 미치는 영향력이 미미하며 기업간의 경쟁이 치열하다

참고 자료

없음