기업문화의 이해

목차

1. 기업문화 란?
2. 기업문화의 중요성 및 형성과정

본문내용

1. 기업문화란?

- 일반적으로 기업의 외부환경이 단순하고 변화 속도가 빠르지 않은 시기에는 기업문화의 필요성을 인식하지 못한다. 그러나 외부 경영환경에 급격한 변화가 있는 시기에는 전략적 경영을 추진하기 위해서 기업내부의 충격도 일어날 수 있기 때문에 기업문화의 필요성을 인식하게 된다. 따라서 기업 외부환경의 변화속도가 극심한 오늘날의 정보화 사회에서는 무엇보다 급격한 환경변화에 탄력적으로 대응할 수 있는 능력의 배양과 경영전략수립과 이를 통환 경쟁우위 확보가 중요하다.
그런데 새로운 경영전략 수립과 추진과정에는 기업 구성원들의 공감대가 필수적으로 요청된다. 기업 구성원들의 공감대를 형성하는 공유가치(value shared)가 바로 기업문화이며, 이것이 전략적 경영환경 속에서 기업의 인프라 구실을 하는 경영자원으로서 작용하게 된다(고승희, 2006). 즉, 기업문화는 기업 구성원들의 일체감, 응집력, 애사심, 사기양양 및 업무몰입 등이 종합된 것으로, 기업의 경영전략 추진을 가능하게 하는 원동력을 구성하게 된다. 따라서 기업문화는 기업의 생존 내지는 기업의 성과에 직접적인 영향을 미치는 중요한 요인이다.


2. 기업문화의 중요성 및 형성과정

- 기업문화는 기업체 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관(value)과 신념, 이념과 관습, 규범과 전통, 그리고 지식과 기술 등을 모두 포함한 종합적인 개념으로서 기업 구성원들과 기업체 전체의 행동에 영향을 주는 중요요소라고 할 수 있다(이학종1992). 그러나 기업문화에 대한 정의는 학자들마다 연구초점에 따라서 약간의 차이가 있다.

참고 자료

없음