[경영혁신] 나이키의 아웃소싱 성공사례

등록일 2002.06.09 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원

목차

나이키사의 아웃소싱 전략 사례와 성공 요인
■ 아웃 소싱의 중요성
■ 아웃 소싱의 핵심 성공 요인
■ 참고문헌

본문내용

최근 전세계적으로 아웃소싱이 새로운 경영 전략의 하나로 각광받고 있다. 주로 원가 절감의 수단으로만 인식되어 왔던 아웃소싱은 90년대 들어 많은 기업들에 의해 경쟁력을 강화하는 전략적 수단으로 활발하게 도입되고 있다. 오늘날과 같은 글로벌 경제체제하에서 한 기업이 모든 것을 직접 소유하고 생산하는 전통적인 사업 방식으로는 더 이상 효과적인 경쟁이 불가능해졌기 때문이다. 이번 보고서에서는 세계적인 생산 네크워크를 구축함으로써 공장 없는 제조업을 실현한 나이키의 아웃소싱 전략을 살펴보고자 한다.

나이키는 전세계 110개국에서 96년 한 해에만 65억 달러의 매출을 거둔 세계 최대의 스포츠화 회사지만 정작 본사가 있는 미국에는 자사 소유의 신발 공장이 없다. 제품의 전량을 아시아의 현지 생산 파트너들을 통해 생산하고 있기 때문이다. 이러한 나이키의 아웃소싱 전략은 대표적인 노동 집약적 제품인 운동화 시장을 세계에서 임금이 가장 비싼 미국의 회사가 석권하는 역설을 가능하게 한 원동력이었다.

참고 자료

아웃소싱의 전략과 사례(학문사, 홍성도 지음)
아웃소싱 전략(한국경제연구원)
핵심기능만 빼고 전부 아웃소싱하라.(삼성경제연구소)
월드 베스트 프렉티스 (최우열)
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