내재적 동기와 외재적 동기 Intrinsic and Extrinsic Motivation 15장(Controversies and New Directions) 정리

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Intrinsic and Extrinsic Motivation 15장(Controversies and New Directions: Carol Sansone and Judith M. Harackiewicz) 정리

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본문내용

Chapter.15 Controversies and New Directions
Carol Sansone and Judith M. Harackiewicz

보상이 내재적 동기와 창의성에 좋은가, 나쁜가?  상황에 따라 다르다.
보상에 대한 일치된 의견
보상 효과는 활동의 본성(the nature of the activity), 보상의 기대(the reward contingency), 피드백의 포함 여부(the feedback obtained), 더 일반적인 보상관리의 배경(the more general context for reward administration), 보상을 제공하고 받는 사람들(the people offering and receiving the reward)에 따라 다르다. 하지만 보상이 동기에 긍정적 영향을 끼치는 지의 여부와 그 방법에 대해서는 의견이 나뉜다. Ryan, Deci(chapter. 2), Lepper 그리고 Henderlong(chapter. 10)은 보상이 외재적 동기에 긍정적 영향을 끼친다고 주장, 그 때문에 보상은 활동(activity)을 성취하는데 제공되는 최초의 인센티브가 낮을 때에 그 활동의 성취 가능성을 높인다.
반대로, Harackiewiz, Sansone(chapter. 4), Hennessey(chapter. 3), 그리고 Hidi(chapter. 11)은 보상(특히 우수한 성과에 대한 보상)은 내재적 동기와 창의성에 역량평가나 과업평가와 같은 정보제공의 과정을 통해 내재적 동기에 긍정적 영향을 끼친다고 주장한다.
하지만 이들 사이에 긍정적 보상의 잠재성이 부정적 영향보다 더 중요 긍정적 잠재성과 상황의 범위에 대한 의견 일치가 이뤄지고 있지는 않다.
내재적 동기의 정의
이하생략

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