[산업공학, 조직, 생산관리, 인적자원관리] 이익확보의 공식화 제안

등록일 2002.06.09 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 10,000원

목차

1) 이익에 직결되는 공장관리
2) 개선을 위한 혁신
3) 중장기계획을 갖자
4) 인재활용 육성 point
5) 이익확보의 공식을 파악 확실한 이익 확보

본문내용

1) 이익에 직결되는 공장관리
관리자의 목표는 체질이 강한 기업, 이익이 창출될 수 있는 기업이다. 이익을 얻을 수 있는 직장을 만드는 것이 무엇보다 중요하다. 그러기 위해서는 다음과 같은 요건이 필요하다.
1) 무엇을 판매하고 있는가의 자각을 갖자.
- 고객이 무엇을 원하고 있는가를 기능면과 서비스면을 포함하여 잘 파악할 필요가 있다.
- 다음공정에 무엇이 필요한가를 잘 파악할 필요가 있다.
- 경쟁사에 이길 수 있는 point를 명확하게 기술해 보자.
2) 목표를 세우자
- 3개년계획을 자신의 손으로 계획하자.
- 꿈을 가지고 그것을 실현시킬 계획을 세우자
- 사람, 설비, 방법, 재료, 정보등의 골격에 관하여 구체적인 계획을 세우자.
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