세종대왕의 업적과 CEO로서의 자질

소개글

세종대왕의 업적과 CEO로서의 자질에 대해 비교적 상세하게
잘 언급되어 있으니 잘 참고하시어
좋은 결과 있기를 바랍니다.

방문자 여러분의 학업에 무궁한
발전이 있기를 진심으로 기원합니다.

목차

세종대왕의 업적과 CEO로서의 자질
1. 서론

2. 태종의 선위(아들에게 왕위 양도) 파동

3. 세종의 중앙집권
1) 조사의의 난
2) 4군 6진
3) 한글창제
4) 과학기술 발달
5) 국시 중 하나인 사대교린 정책의 시행의 성공적 진행

4. 국가CEO 세종대왕
1) 세종은 태종이 차린 밥상 받은 것 아니다
2) 병권 장악이 화가위국(化家爲國)의 으뜸 조건
3) 짐이 물러가 쉴 곳 어디인가
4) 세종은 잠시도 게으르지 않았던 지도자
5) 국왕으로서의 자질

5. 세종에 정치에 가장 큰 영향을 미친 임금-태종 이방원
1) 조선시대 임금 중에 유일하게 과거를 치른 왕
2) 세종 아닌 태종이 국가 의미 처음 살렸다
3) 이방원에 대한 평가.

6. 지도자들이 배워야 할 세종의 민의정치
1) 간(諫)하면 행하시고, 말하면 들어주셨다”
2) 사면 이전의 죄에 대해서는 묻지 마라.
3) 법 해치지 않는 선에서 해법 제시
4) 관리의 재량권과 백성의 고소권
5) 백성의 눈높이에서 정치 시작
6) 지방 수령의 임기 논란
7) 정사를 대신에게 위임
8) 공직자 권위 실추는 국가 신뢰도에 타격
9) 인재를 귀히 여기고 정당히 대우해야
10) 늘 끝까지 신하 의견 경청

7. 나의 의견

8. 결론

참고자료

본문내용

1. 서론

우리나라 역사상 가장 위대한 인물은 누구인가?” 많은 이들이 주저하지 않고 세종대왕을 꼽는다. 훈민정음 창제와 측우기, 해시계 등의 많은 발명품을 남겼으며, 대한민국 만원권 화폐의 표지모델이기도 한 그의 훌륭한 업적들은 이미 널리 알려져 있다. 그런데 그가 어떻게 그 많은 위업을 이룰 수가 있었는가에 대해서는 별로 알려진 바가 없었다. 과연 세종대왕이 조선의 요순시대를 이룬 임금이라 칭송을 받고, 후손에게 길이 추앙받을 대업을 이룰 수 있었던 것은 무엇 때문이었을까? 이에 대해 “그의 시대에만 유독 뛰어난 과학자, 음악가, 장군 등이 많았던 이유는 무엇인가. 세상사에 원인 없는 결과가 있을 수는 없다. 그의 위업은 사람을 발탁하고, 관리하고, 적절히 배치하고, 육성하는 관리 기술에서 비롯된 것이었다.”라 한다. 세종대왕이 어떤 식견을 가지고 어떻게 조직에 생기를 불어넣었으며, 무슨 고민을 했고 어떤 노력들을 기울였는가를 알아볼 필요가 있다.
세종의 두 형들은 골치 아픈 왕의 자리에서 도망쳤다. 첫째 형은 미친 척했고, 둘째 형은 중이 되었다. 어쩔 수 없이 세종이 선택한 길은 노자의 도(道)인 ‘대은(大隱)은 어시은(於市隱) : 깊게 은둔하는 것은 시끌벅적한 시장 속에서 세상사람과 동고동락하는 것’이라는 가르침이었다. 세종이 평생 실천한 실사구시(實事求是: 사실에 토대를 두어 진리를 탐구하는 일)와 무실역행(務實力行: 참되고 실속 있도록 힘써 실행함)은 또 다른 허무를 극복하기 위한 치열한 몸부림이었으며, 말년에 지은 「월인천강지곡」에는 이러한 세종의 이상이 잘 녹아 있다.세종은 무엇보다 시대가 자신에게 요구하는 것이 무엇인가를 면밀히 탐색했다. 새로운 왕조가 들어선 뒤 인재 부족으로 인한 국정 공백을 해결하기 위한 인재수급과, 백성들의 새 왕조에 대한 기대에 부응해 민생고를 해결해 주어야만 했다. 세종은 태종의 죽음을 앞두고 이런 시대적 요구사항을 고민하며 준비해 나갔다.저자는 “세종은 그 자신의 영달 때문에 권력을 탐한 것이 아니라 그것을 행사하기 위해서였다.

참고 자료

-세종대왕의 윤리사상, 안재순
-세종대왕과 그의 인재들, 박영규, 들녘, 2002
-세종, 그가 바로 조선이다, 이한우, 동방미디아, 2003
-세종대왕의 정치 지도력, 김재영
-세종조의 정치․행정사상 김운태
-조선국왕이야기, 임용한, 혜안
-세종대왕의 정치 철학, 조남욱, 부산대학교 출판부
-박현모한국학중앙연구원세종국가경영연구소전통연구실장
-http://shindonga.donga.com 2005.10 통권 553 호