GE의경영방식과시사점-레
- 최초 등록일
- 2010.11.07
- 최종 저작일
- 2010.11
- 10페이지/ 한컴오피스
- 가격 4,000원
소개글
GE 경영 방식과 시사점에
대해 비교적 상세하게
잘 언급되어 있으니 잘 참고하시어
좋은 결과 있기를 바랍니다.
방문자 여러분의 학업에 무궁한
발전이 있기를 진심으로 기원합니다.
목차
GE 경영 방식과 시사점
1. 들어가는 말
2. GE(General Electric Company)란?
3. 잭 웰치 회장의 생애
4. GE의 새로운 경영 모토인 창의성(Creativity)
5. GE 경영 방식
1) 공격적인 성장 추구
2) 성장 엔진 중심의 사업 구조로 변신
3) Imagination Breakthrough 프로젝트 주도
4) 해외 신흥 시장(Emerging market) 적극 진출과 조직 개편
5) Ecomagination 전략 추진 : 환경 친화형 제품 및 기술 개발
6) Growth Leader 육성
7) 마케팅 중심 조직 운영
8) 외부에서 인력 수혈
9) 보상 방식 개선
6. 이멜트 회장의 6시그마 포기
7. GE가 시가총액 최고 기업인 이유는?
8. 결론-우리 나라 기업에 주는 시사점
1) 효과성 중심으로 경영 패러다임 전환
2) 창의성과 혁신 역량 극대화
참고자료
본문내용
GE의 새로운 경영 모토인 창의성(Creativity)
1970년대 이후 일본의 제조업체들이 고품질의 저가 제품으로 미국 시장을 잠식해 오자 비효율의 늪에서 신음하고 있던 미국의 제조업체들은 큰 위기를 맞았습니다. 그리고 이는 미국 자본주의의 상징 중 하나였던 GE에도 몰아 닥쳐서 GE는 잭 웰치씨가 회장직을 승계할 무렵 몰락의 길로 갈 수도 있는 심각한 위기 상황이었습니다. 이런 상황에서 잭 웰치 사장은 극도의 효율성 속에서 고품질의 제품을 낮은 가격에 생산하고 있던 일본 기업들의 방식을 벤치마킹하여 오늘날 세계 표준이 되다 시피한 3S와 6시그마를 도입하여 경영 혁신을 기하였고 그 결과 GE는 몰락의 위기에서 벋어나 다시금 세계 최고의 제조업체로 변신할 수 있었습니다. 그러나 잭 웰치 회장이 제프 이멜트 회장에서 회장직을 승계한 시기를 전후해서 이미 잭 웰치 회장의 경영 이념은 세계의 대규모 제조업체들 사이에 거의 표준이 되어 버렸습니다. 또한 잭 웰치 회장의 3S, 6시그마는 이미 GE의 모든 직원들과 시스템에 상당 부분 적용되었기 때문에 제프 이멜트 회장은 도요타가 린 생산방식, 렉서스 성공, 하이브리드 성공 등에 안주하고 있지 무언가 새로운 것은 찾아서 끝없이 변혁을 꾀한 것 처럼 GE도 단순히 품질, 효율성에서만 안주할 것이 아니라 더욱 혁신을 꾀해야 한다고 생각했습니다. 그래서 그는 GE를 이끌어 갈 새로운 모토로 창의성(Creativity)를 도입했습니다.
참고 자료
없음