[조직행동론] 자기 경쟁력 개선을 위한 SWOT분석

저작시기 1997.01 |등록일 2002.06.08 | 최종수정일 2014.05.07 MS 워드 (doc) | 5페이지 | 가격 2,000원

목차

1. 들어가며
2. SWOT분석
3. 구역별 전략 특성
1) S-O 전략
2) S-T 전략
3) W-O 전략
4) W-T 전략

본문내용

80/20이론에서는 성취의 80%를 이루어 내는 20%의 핵심 활동에 시간과 노력을 더 투자할 것을 강조하고 있다. 또한 기업 구조조정의 화두가 되었던 ‘선택과 집중’도 결국 따져보면 같은 논리의 선상에 있다. 제한된 자원을 가지고 최고의 효과를 올리기 위해서는 잘하는 일에 핵심 역량을 집중해야 한다는 것이다. 스스로를 경쟁력 있는 하나의 팔릴 수 있는 상품으로써 거듭나게 하기 위해서는 자기 차별화를 통해 자신을 특화 시킴으로써 자기 계발을 끊임없이 계속해 나가야 한다. ‘지피지기 백전백승’ 이라는 말이 의미하듯, 급변하는 현대 사회에서 나라는 상품을 ‘어떻게’ 팔 것인가에 대한 대답을 찾기 위해서는 나에 대한 분석이 선행되어야 한다.

참고 자료

없음
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