[경영관리] 기업성장 단계별 관리전략

등록일 2002.06.07 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 창업기
2. 창업자에 의한 성장초기
3. 경영관리에 의한 성장중기 (도약기)
4. 권한이양에 의한 성장가속기
5. 협조에 의한 성장안정기
6. 조직활성화에 의한 성장성숙기
7. 주식의 상장에 의한 성장지속기

본문내용

신제품이나 신기술을 기업화하고자 구체적으로 사업을 시작하는 단계이다. 목표시장 등 마케팅 전략이 정해지면 경영진과 종업원이 구성되고 생산에 착수한다. 사업개시나 사업정착을 위한 창업자금 또는 기업화자금이 소요되지만 높은 위험이 따르므로 벤처캐피탈도 이 단계에서 투자하기를 꺼리는 것이 보통이다. 따라서 창업자의 보유자금이나 담보에 의한 보유자금이나 담보에 의한 대출 등으로 조달할 수밖에 없게 되는 데, 반면 사업계획이 훌륭한 경우에는 벤처캐피탈이 투자를 실행하게 되고 기술과 경영컨설팅을 하기도 하는 등 자금과 경영지원을 함께 하는 단계라 하겠다.
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