포스코 - 국제경영전략 사례

소개글

포스코 - 국제경영전략 사례 (보고서파일)

목차

I. 서 론
II.본 론

1. 기업소개 - POSCO

2. 철강 산업의 특징

3. 글로벌화 촉진 요인

4. 해외진출사례
(1) 중국 철강사업
(2) 베트남지역 철강사업
(3) 남미지역 철강사업 : 베네수엘라 포스벤(POSVEN) 프로젝트
(4) 중동지역 철강산업
(5) 동남아지역 철강사업

5. 해외사업의 성공요인 분석

6. SWOT분석

7. 포스코의 현지화
8. 부문별 국제화

9 국제화 방향상의 특징과 국제화 과제

III.결 론 : 앞으로의 전망 및 시사점

※ 참고문헌

본문내용

2) 이란에 고로를 포함한 제선설비 일체 수출
포스코는 이란의 국영 철강사인 니스코(NISCO: National Iranian Steel Co.)가 발주한 니스코 산하 에스코(ESCO: Esfahan Steel Co.)의 에스파한(Esfaha)제철소에 제선설비를 건설하는 프로젝트를 2억 3300만 달러(약 2647억 원)에 수주하고, 1999년 12월 21일 이란의 수도 테헤란에서 계약을 체결했다. 국제 경쟁입찰로 실시된 이 프로젝트에서 포스코건설은 일본의 NSC(신일본제철), 영국의 크베너 메탈(Kvaener Metal), 독일의 만네스만 데마그(Mannesman Demag) 등 세계 유수의 철강전문 엔지니어링 제작사를 물리치고 수주에 성공했다. 이 계약은 포스코건설이 고로 1기(내용적 2000m³, 연산 140만 톤), 소결 1기(유효화상면적 204m², 연산 240만톤) 및 부대설비(제강 열회수 보일러, 원료이송설비, 유틸리티 설비 및 철도･기관차 등)의 설계, 기자재 공급, 기술지도, 시운전 및 감리까지를 수행하는 내용이었다.

타바존(TAVAZON: ‘균형’이라는 뜻의 이란어) 프로젝트로 명명된 이 사업은 이란이 dcjf강 생산능력 증강을 위해 국가정책으로 추진하는 것이었다. 이란은 이 제철소가 준공되면 2003년 하반기에 가동한 70만 톤 규모의 미니밀 설비를 포함, 연간 190만톤의 조강능력을 330만 톤으로 늘릴 수 있게 된다. 이란은 당시 연간 총 700만 톤의 철강 생산능력을 보유하고 있었으나, 2010년까지 2500만 톤으로 추가 확장할 계획을 갖고 있었다. 따라서 포스코건설은 이 프로젝트 수주를 계기로 향후 이란 철강 생산능력 증강사업의 수주에 유리한 고지를 점할 수 있게 됐다.

참고 자료

※ 참고문헌

포스코 : http://www.posco.co.kr
포스코 경영연구소 : http://www.posri.re.kr/
조인스 : http://www.joins.com/
파이낸셜뉴스 : http://www.fnnews.com/
EBN 바다 뉴스 : http://bada.ebn.co.kr/
매일경제 : http://www.mk.co.kr/
조선일보 : http://www.chosun.com/
POSRI 경영연구 제5권 제2호(2005)