[물류] 제3자물류의현황과발전과제

목차

목 차



1. 제3자 물류의 이해
1) 제3자 물류의 개념
2) 제3자 물류의 발전과정
3) 제3자 물류활성화의 필요성
(1) 자가물류활동에 의한 물류효율화의 한계
(2) 물류자회사에 의한 물류효율화의 한계
(3) 제3자물류의 활성화, 물류산업 고도화를 위한 돌파구
(4) 세계적인 조류로서 제3자물류의 비중 확대
4) 제3자물류 활성화의 기대효과
(1) 물류산업 합리화·고도화에 의한 고 물류비구조 혁신
(2) 고품질 물류서비스의 제공으로 제조기업의 경쟁력 강화
(3) 종합물류서비스의 활성화
(4) 공급체인관리(SCM) 도입·확산의 촉진
(5) 정부의 관점
2. 국내 제3자 물류산업의 현황
1)제3자물류 관련 물류업의 범위
2)국내 제3자물류업의 현황
(1) 일반화물운송업
(2) 화물운송주선업
(3) 컨테이너운송업
3. 제3자물류업의 발전방안
1) 제3자물류의 발전방향
(1) 제3자물류에 대한 하주기업의 인식 변화
(2) 제3자물류업의 발전전략
2) 제3자물류의 육성 방안
(1) 법률의 재정비
(2) 물류전문업체의 통합화·대형화의 유도
(3) 사업주체의 형성 촉진을 위한 정부차원의 지원 확대
(4) 물류전문업체에 대한 전략적 지원
(5) 정보기술 및 정보시스템에 대한 지원
(6) SCM의 활성화를 통한 제3자물류의 촉진
(7) 제3자물류의 가이드라인 개발
(8) 제3자물류 활성화를 위한 정부의 지원정책방향

본문내용

1.제3자 물류의 이해

1) 제3자물류의 개념

물류(Logistics)라는 이름은 이제 우리의 사회 곳곳에게 그리 어렵지 않게 들을 수 있는 이름이 되고 있다. 이는 원재료의 조달로부터 상품의 생산과 판매에 이르기까지 개별적으로 이루어지던 기업활동을 통합공급체인(Total Supply Chain)의 관점에서 통합관리함으로써, 고객의 요구에 보다 잘 부합할 뿐만 아니라 총체적인 비용을 대폭 절감할 수 있음이 밝혀지고 있기 때문이다. 따라서, 기존에는 구매/조달, 생산, 혹은 판매부서에서 개별적으로 수행하던 물류관련 업무를 이제는 물류 혹은 로지스틱스라는 이름을 갖는 별도의 전담부서를 두어 수행하는 기업들이 적지 않음을 볼 수 있다.
제3자물류(Third Party Logistics)는 하주기업이 고객서비스의 향상, 물류관련비용의 절감, 그리고 물류활동에 대한 운영효율의 향상 등을 목적으로 공급체인(supply chain)의 전체 혹은 일부를 특정 물류전문업체에게 위탁(out sourcing)하는 것을 말한다.
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참고 자료

없음