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공급사슬관리(공급망관리, SCM) 개념과 성공요소, 공급사슬관리(공급망관리, SCM)의 현황과 기대효과, 공급사슬관리(공급망관리, SCM)와 환경친화적 공급망 관리체계(Eco-SCM), 전사적자원관리(ERP) 및 제언 분석

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최초 등록일
2010.10.27
최종 저작일
2010.10
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소개글

공급사슬관리(공급망관리, SCM)의 개념과 성공요소, 공급사슬관리(공급망관리, SCM)의 현황과 기대효과, 공급사슬관리(공급망관리, SCM)와 환경친화적 공급망 관리체계(Eco-SCM), 전사적자원관리(ERP) 및 제언 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 공급사슬관리(공급망관리, SCM)의 개념
1. SCM의 개념
2. SCM의 발달 과정
1) ECR(Efficient Consumer Response)
2) QR(Quick Response : 즉시대응)
3) ERP(Enterprise Resource Planning)
3. SCM의 개념적 틀
4. SCM의 목적

Ⅲ. 공급사슬관리(공급망관리, SCM)의 성공요소
1. 개별의 우월성
2. 중요성의 인식
3. 독립성/의존성
4. 적극적인 투자
5. 정보의 공유
6. 업무 연계/통합
7. 제휴의 제도화
8. 정직성/도덕성

Ⅳ. 공급사슬관리(공급망관리, SCM)의 현황

Ⅴ. 공급사슬관리(공급망관리, SCM)의 기대효과

Ⅵ. 공급사슬관리(공급망관리, SCM)와 환경친화적 공급망 관리체계(Eco-SCM)
1. 개념
2. Eco-SCM 목적
1) 공급망(Supply Chain)의 환경친화성 제고
2) 공급망 그린화를 통한 환경리스크 저감
3) 최종제품의 환경친화성 제고
3. Eco-SCM 도입 배경

Ⅶ. 공급사슬관리(공급망관리, SCM)와 전사적자원관리(ERP)

Ⅷ. 공급사슬관리(공급망관리, SCM) 관련 제언

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅸ. 결론

국내 SCM시장은 대부분 외산 솔루션들이 점유하고 있다. SCM의 핵심엔진과 옵티마이징 알고리즘 등 진입장벽이 높은 이유로 국내 업체들이 SCM솔루션을 바로 내놓기에는 시일이 걸릴 것으로 예상된다. 기술적인 측면에서는 초기 시장형성기인 관계로 ERP와 B2B사이에서 자기위치를 완전하게 찾지를 못하고 있으나 점진적으로 SCM에 대한 인식제고를 통하여 제 위치를 찾고 있다. 또한 산업별 특성에 맞는 기능의 제공이라는 측면에서는 완벽하지 못한 솔루션을 제공하고 있는 것도 SCM업계의 실정이다.
SCM 시장은 e비즈니스의 열풍과 함께 관심의 대상으로 부각됐으나 실제적인 시장의 형성은 미흡한 수준에 머물렀다. IDC가 발표한 SCM 패키지 시장전망치를 보아도 10.6%의 평균 성장률을 보일 것으로 예측된다. 마켓플레이스 사이트 자체도 비즈니스 관점이 아닌 테크놀로지 관점에서 접근해 오픈 후 운영의 미비점을 드러내고 있다는 지적이다.

참고 자료

김태현, 21세기를 대비한 SCM 개념과 사례, 박영사
박광신(1996), 인터넷 땅 짚고 헤엄치기, 서울 : 도서출판 한국실리콘
이정택(2003), SCM 물류거점을 위한 사례연구, 숭실대학교 석사학위논문
윤광운 외(2000), 전자상거래론, 삼영사
한국전산원(2001), 차세대 e-비즈니스 표준화 추진 전략 보고서
한국전산원(1998), CALS/EC 표준화 로드맵 연구
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