[조직관리론] SM 엔터테인먼트 기업분석

목차

문제제기
본론
▶분석의 틀
▶가설
▶연구방법
▶사용 이론
▶현재 우리나라 음반시장의 현황(환경적 측면)
▶음반의 상품적 특성
▶가설의 검증
▶종합
▶이번 연구의 문제점

본문내용

실제로 많은 엔터테인먼트 회사에서 부각되는 것은 전략과 구조보다는 한 두 명의 연예인이나 작품의 성공이나 실패였기에( 연예인들의 발굴 역시 상품에 관한 전략적인 측면이 있지만....) 엔터테인먼트 조직의 경우는 조직 구조나 환경 대응전략 등의 효과가 이 같은 연예인들의 성공에 파묻히기 쉬워, 주위 사람들이 인지하기도 어렵다. 때문에 환경 대응 전략이 실제 유용한지, 유용하다면 얼마만큼의 효과가 있을 것인지를 경험적으로 분석할 필요가 있다. 그래서 우리 조에서는 S.M.의 사례를 통해서 조직의 전략과 대응책 등의 효과에 대해 알아볼 것이다.

참고 자료

-윤우곤, 조직관리론, 다산 출판사, 1996
-Richard L.Daft, Organization Theoy And Design, Vanderbilt
University, 2000
-S.M. Management Planning Team, S.M. Vision & Strategy for -IR(Investor Relations), 2002
-홍성의, 한국 디지탈 음악 산업의 발전 방향에 대한 연구, 성균관대 경영대학원, 2001
-정진용, 한국 음반시장에 관한 연구, 동국대 경영대학원, 2000
-한국음반산업협회 홈페이지
-「음반시장 유통개선 세미나」, 연합뉴스 2001 05 04( 기자이름 안 나와있음 )