[경영정보] SK Telecom – 21C 경영 전략

등록일 2002.06.06 MS 파워포인트 (ppt) | 86페이지 | 가격 2,000원

소개글

SIS(전략정보시스템)시간에 사용한 SK텔레콤의 21세기 경영전략 분석에 대한 발표자료 입니다. 같은 제목의 Report도 올렸습니다. 도움이 되었으면 좋겠네요.

목차

< 서론 및 기업 개요 >
SKT ?
SKT 연혁
SKT 구조
SKT Vision
SKT Mission
< 외부 환경 분석 >
기업 환경
정보 기술 환경
현행 경쟁 세력
현행 가치 System
제품군별 정보비중
제품군별 ISVC
<내부 역량 분석>
현행 가치 사슬
SKT 기능별 구조
활동 별 세부 목표
활동 별 문제점
< 21C SKT – New Strategy >
SWOT 분석
CSF 분석
New Strategy

본문내용

<성장전략>
현재 중국 차이나 유니콤과 긴밀한 관계 를 지속 유지하여 중국 CDMA 시장 확고히 다짐
동남아시아에서 가장 급속히 성장하는 베트남 시장을 발판으로 동남아시아 시장 진출 교두보 확보
2G -> 2.5G -> 3G 가는 이동 통신시장 흐름 주도
<혁신전략>
기존 음성 Network를 통한 수익모델에서 탈피하여 Data(Digital contents) 제공을 통한 새로운 수익 모델 창출 -> 차세대 성장 엔진 육성
단순 Mobile Network -> 융/복합 Mobile Network 진행
(M-commerce-Nemo, Nate – Portal, Drive, PDA)
<차별화전략>
전체적인 제공 서비스 홍보 -> Brand 가치 극대화 전략 추진
( 고객의 머리 속에 Brand 가치의 신비성, 차별성 강조)
신규 서비스 제공 및 신규 제품 도입 선점 Marketing 전략을 통해 시장 Leader 이미지 각인
(Membership, CDMA1x, 사진 전용 단말기…)
Digital Contents 계층별 customizing
(10/20 : Entertainment ,
20/30 : Information)
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